以前曾經看到過一些公司HR寫的點評應聘者簡歷的文章，在這些文章中，人力資源部門的人會提出一些意見，指導應聘者尤其是剛剛畢業的應屆生怎麼寫簡歷才能在眾多簡歷中脫穎而出。我當時雖然看過這些文章，但對裡邊的說法並不太在意，一是因為這些文章的目標讀者是所有有意尋找工作的人，而不限於IT技術人員；二是人力資源部門的人畢竟不是技術負責人，他們的工作僅限於篩查簡歷，他們對待一份簡歷的觀點也不能完全代表技術人員的觀點。 我在IT技術崗位有十餘年的工作經歷，也曾經出去創業，這兩年做一些技術管理，其中一項職責就是篩選技術人員的簡歷，聯絡，面試，以及新人入職等，因此，我每年也會翻閱幾百份簡歷，在招聘網站瀏覽應聘者資料的數量就更多了。看過這麼多簡歷，慢慢地，就形成了自己的一套觀點，哪些簡歷好，哪些不好，缺點和優點分別是什麼，一份簡歷拿到手，大概瀏覽一下，心裡就有數了，應聘者是否符合崗位要求，要不要給面試機會，基本就有了定論。 今天我就從技術面試官的角度說說技術人的簡歷應該怎麼寫。 進入正題之前，先說一下我主要到哪找簡歷。幾年前，技術人員主要會去智聯招聘、51job等這些網站投簡歷，IT公司也會到這裡找簡歷。但是最近這兩年，從招聘方的角度看，這些網站的體驗都沒有什麼提高，簡歷的質量也不高，翻看幾十個分頁也沒有幾個合適的，也許是因為網站的知名度高了，知道的人多了，投簡歷的人魚龍混雜，質量就不好控制吧。最近使用比較多的是一個招聘app：BOSS直聘，我和boss直聘沒有任何利益關係，不是打廣告，只是覺得工具好用，上面簡歷質量比較高，所以在這裡提醒有實力的技術人到類似這樣的網站去投簡歷，至於58同城的招聘板塊什麼的就別去了。 接著說說我招人時是怎麼做的，比如我有一箇中高階Java Web工程師的崗位要招人，我會先把JD發到招聘網站上，然後根據崗位要求瀏覽眾多應聘者的資料簡介，所以說，簡歷已經不單單是正式的word文件或者PDF文件了，還包括應聘者寫在招聘網站上的個人簡介。具體說說什麼樣的簡介資訊會通過這第一層篩選： 首先是工作經歷、工作年限要和崗位職責匹配，當然這是應聘者改變不了的，沒有什麼優化的空間。關於工作年限，很多工作年限較短的人會把大四甚至大三實習期作為工作年限，和實際的工作時間混寫在一起，我個人是不太贊成的，如果是應屆畢業生，這樣寫還可以增加一些錄取機會，但是招聘非應屆生的時候我是不太把實習時間當回事的，遇到這樣寫的，通常我會把畢業後到現在的時間作為工作時間。 第二點是，通常個人資料裡有一個欄位是個人優勢/自我描述，我建議寫一下自己掌握的技能比如熟悉solr、Redis、SSH，能熟練使用Linux等，看到這些就大體知道應聘者的技能是否和崗位匹配了，而不要寫例如性格開朗，吃苦耐勞，自學能力強等文字，這些描述都是主觀的觀點，不容易衡量，而且都是大段的文字描述，別人看著既耗費時間又沒什麼價值，我個人看到這樣的文字都是直接跳過不看。 第三點是，應聘者的意向薪資不易提的過高，但更不易提的過低，過高或過低都可能拿不到面試機會。如果自覺能力比較強，薪資提的稍高一些或者提市場的平均薪資，先拿到面試機會再說，等面試了，招聘方如果看中應聘者的能力會考慮高薪留人而給出略高出市場價的薪資，但如果提的過低，一是招聘方會懷疑你的能力，二是如果你能力很好，一旦面試通過了並且入職了，你遲早會覺得自己的能力賤賣了，心裡會有怨氣，可能會想到拿多少薪水乾多少活，從而消極怠工，不能踏實工作，不能把注意力放在能力提升上 ，最終在薪水和能力提升上都吃了虧。 如果個人簡介看著合適，我會下載正式簡歷。正式簡歷的基本要求是條理清晰。對簡歷提幾點建議： 第一，簡歷排版最好不要使用可見的表格線，無論是實線還是虛線，這讓簡歷看著老舊，顯得小氣，會讓人聯想到應聘者這個人是不是古板不機靈。各個欄位標題可以使用背景色或者粗體字，方便別人快速瀏覽。 第二，工作經歷要和專案經歷分開寫，這樣看著會更清晰。 第三，專案經歷中，專案數量寫5-7個為宜。寫的專案太少了，簡歷顯得單薄，讓人覺得工作經驗不足；專案太多了，顯得雜亂，看不過來。 第四，專案經歷中，要寫清楚專案介紹和個人職責描述，文字最好是中英文夾雜，比如在實現某某功能時使用了某某（技術的英文名稱）技術。 第五，如果大學學的是計算機專業，類似國家計算機等級證書尤其是初級證書，在我看來大可不必寫在簡歷裡（但或許有些國企看中這些，或者人力資源等職能部門在意這些證書）。 第六，如果大學學的是計算機專業，尤其是畢業多年的，類似在青鳥、達內等培訓機構的培訓經歷就不要寫了，寫了倒顯得在大學沒學到東西去培訓機構補課的。 注意上面說的這些事項，把自己的本事在簡歷裡說清楚就可以了。 關於簡歷就寫到這。這裡做個招聘廣告，我公司鵬博士電信傳媒集團是上市公司，目前有中高階Java Web工程師、Android工程師崗位在招聘，有意向有能力的朋友可以投遞簡歷給我，我的微信公眾號是 IT人成長關注。