首先嫌棄一下自己，其實這個大賽都過去好幾天了，當時也是一邊看直播一邊做記錄，但是就是沒有整理髮布，一直拖到今天，再次嫌棄一下自己。。。。。
（先上一個男神的圖）
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（不好意思其實真男神在文末）

看男神那麼期待的眼神，我還是趕緊寫正文吧：
下面是按照比賽的順序一個一個記錄下來的，記得沒那麼詳細，不過如果只是想看看大家的創意的話，簡單的幾句話也就夠了，畢竟，如果你不能用一句話或者三句話以內向別人說清楚你要做的東西是什麼以及如何盈利，那你做的東西就是失敗的。並且，如果真的要詳細研究大家的這些創意的話，一個創意都要用好幾篇文章才能說清楚的。

1、上海分賽區冠軍，鬥象科技

人機結合網際網路安全解決方案
（1）市場趨勢
犯罪導致資金損失4000億
（2）團隊成員
大多有BA背景
（3）產品
兩個平臺：
FreeBuf：安全領域交流平臺
漏斗盒子：分享競技的形式，發現漏洞
一個產品：
網藤風險感知系統：SAAS產品，7x24小時
a、按照效果付費
b、服務：更高效的服務
c、透明：視覺化呈現服務過程
d、價格：成本降低70%

提問：
1、如何獲得市場
基於FreeBuf平臺
2、盈利模式
20%提成
3、未來如何運營公司，如何盈利
（1）直銷（銷售團隊推廣）；
（2）客戶支援團隊（電話尋求商機）
（3）與渠道商、代理商合作（銳捷、海馬）
（4）與雲公司合作（阿里雲、騰訊雲也在用）

2、法國參賽選手
重塑數字娛樂
數字化乘客娛樂體驗
（1）業務
a、創新式娛樂平臺
航線、火車、等候室、汽車
方案：
旅伴應用
平板方案（可以在客艙租借）
無線方案
（2）未來
加速研發
國際化
集資
（3）問題
a、如何和競爭對手PK
b、平板線上或者離線
線上（stream）/離線都一樣
c、技術是否有難度？
技術在改善，幾秒鐘下載幾個G的內容

3、上海分賽區，行者團隊
騎行運動平臺
（1）服務人群
騎行愛好者（把騎行當做生活方式）
（2）市場
騎行人口增長潛力巨大，中國0.3%，歐洲100%，中國很有潛力
（3）使用者增長
逐年提升，350萬
（4）產品優勢
a、行者路書，UGC，脫離網路，精準導航
b、智慧硬體，踏頻器、
c、鰭-智慧騎行伴侶（速度、踏頻、海拔等八種資料）
（5）發展思路
a、垂直社群運營（硬體平臺板塊等等等）
b、線上賽事
c、線上活動&廣告（廣告變現）
d、行者電商（行業前三）
e、打通車店，打通線下
（6）問題
a、准入門檻？
行者路書（內容）
軟硬體演算法的領先（技術）
b、未來三年可能的障礙？
沒有遇到騎行的爆發期

4、韓國分賽區冠軍，抑熱寶
智慧管理髮燒難題
（1）解決的問題
安全、智慧管理髮燒難題
寶寶三點高燒不退時如何處理？
（2）方式
可穿戴裝置
根據體溫提供父母該做些什麼
（3）成果
6個月留存率：63%
（4）經營策略
a、一定的服務費用，傳輸資料給醫生
b、保險商合作
（5）市場規模
每天全球5萬寶寶高燒
（6）提問
a、目標市場
優先是中國，目標是全球
b、有沒有考慮中國的醫療體系
c、溫度如何錄入
自動
d、已經運營了多久？風險問題？
減少夜裡去急診室的次數
e、產品背後的醫療團隊？

5、杭州分賽區冠軍，數瀾大資料服務平臺
（1）數瀾大資料理念
跨越人、物、場景
（2）核心技術
-自然收斂
-類目體系
（3）商業模式
D2B：自助服務，按年、月收取服務
D2B2C：客戶用自己的資料（第三方資料）服務自身
D2B2B：客戶用自己的資料（第三方資料）服務他的客戶
（4）生態
（5）提問
a、未來
b、後臺想好了工業化，前臺沒有工業化
c、如何有更好的技術

d、什麼都想做，有沒有重點？核心？

6、長沙分賽區冠軍，星火錢包
科技金融
（1）創業初心
建立P2P平臺評估模型，分析P2P平臺的風險
（2）IFRM風控體系
定性評估
定量打分
線下微調
動態調整（大資料）
（3）結果
壞賬率低
收益率高
規避風險準
（4）未來
對接第三方大資料（第三方徵信公司），完善風控體系
（5）核心競爭力
a、精準度
b、使用者粘性
（6）營銷策略
行業影響力
（7）問題
a、

7、新加坡分賽區冠軍，咕嚕科技
從分享經濟切入的智慧門鎖系統
1、創業初心
痛點：
房客入住
清潔清晰
訂單諮詢
2、價值
房東：
自動為訂單生成時效鍵盤密碼
自動啟用清潔服務
隨時接單
房客;
3、功能
藍芽
鍵盤密碼
物理鑰匙
4、評委提問
a、密碼

8、美國分賽區，xtaIPi（至臻科技）
藥物晶型預測HPC雲平臺
新晶型-新的市場競爭
仿製藥的研發引擎

a、現在有沒有收入
b、潛在客戶
c、最關注
腫瘤&罕見病
d、和羅氏的合作以及未來的進展

9、美國分賽區，marhababy
專為母親準備的電商平臺
問題
（1）母親的職業
通過購買記錄等等來預測
（2）如何看待母親的生活方式
a、專家和醫生
b、傾聽來自朋友的建議
（3）分類，特點？
（4）市場營銷
（5）哪個產品賣得最好最快？
奶粉&尿布

10、成都分賽區冠軍，Ghostcloud
中國的CoreOS
（1）Docker（容器虛擬化）
更省、更快、更方便
（2）整體規劃
私有云市場->儲存市場->服務
（3）商業模式
公用雲
大型廠商
企業
（4）優勢
國內第一家專注OS開發
（5）評委提問
a、目標市場？
雲端計算中間層，必備的東西

11、北京分賽區冠軍，Mor
智慧互動決策引擎
打破就有人機互動方式
打破APP

（1）核心技術
讓機器
a、認知概念
b、學習語言
c、學習行為
（2）提問
a、核心優勢
-上下文對話
-快速場景移植（多個場景變化）
b、to B還是to C
藉助to B來to C
c、目前進展或者落地
還在談
d、盈利模式？
-技術服務授權給B
-精準廣告
e、AI作出決策？
任務導向型。
f、何時才能自我學習？
今年開始

12、深圳分賽區冠軍，EMOKIT
情感計算領域的OpenAI
（1）特點
根據情緒匹配內容
實現機器情緒表達
（2）競爭對手
Beyond Verbal
Affectiva
Emotient
（3）優勢
根據情緒輸出內容
資料來源更加豐富
（4）案例
司機情緒的控制
智慧家居
機器人合作
幫助AI識別情緒，改善人機互動情感體驗
（5）提問
a、獨立決策？參考？
只是參考
b、準確性的標準？
採用音樂來匹配情緒（不採用使用者問卷的方式）

13、重慶賽區冠軍，綠蔭雙咖
足球視訊自媒體
（1）團隊
80%廣電系統
20%專業成員
（2）初衷
踢球者2100萬
足球消費近千億
（3）內容
足球技術教學
足球極限挑戰
裝備試玩
（4）盈利模式
–電商導流
–版權收益
–直播售賣
（5）現狀
粉絲5.5萬
點選300萬
（6）提問
a、線下學校？培訓機構？

14、香港分賽區冠軍，MewMe（屋訊）
地產創新平臺
利用VR看房
（1）問題
a、和鏈家地產的區別
提供agent交流的平臺
b、和GY的區別
GY是針對海外
c、

15、美國分賽區冠軍，VibroniX
腫瘤手術過程中告訴醫生哪裡是腫瘤組織，減少再次手術比率
（1）優勢
更高效準確

最終的冠軍和我想象的一樣，最終，來自美國矽谷賽區的XtalPi團隊奪得總冠軍，這是一支由MIT量子力學的博士們組成的隊伍。他們正在採用“量子力學+藥物化學+大規模高效能雲端計算”的辦法來大幅縮短藥物研發週期，打破藥物研發過程中的專利壁壘，提供合規的仿製藥（類似療效但無昂貴專利控制的藥），去滿足廣大患者的低成本用藥需求，專案核心計算量達上萬核CPU。

就這次的創客大賽以及我的一些觀察得出的結論是，未來最大的成功一定是由技術所引領的，就比如利用量子力學+藥物化學+大規模高效能雲端計算，這其中最核心的競爭力還是在於技術。但是技術的更迭不是一朝一夕的事情，在技術更迭中間，我們可以做的就是技術的積累，在某一個細分割槽間做完善以及細微的創新（如Smartisan OS 3.1）。

（真男神出現！！！）

最近在看《三體》，再推薦一句話：空不是無，空是一種存在，你得用空這種存在填滿你自己。