前言

本週最主要的工作就是為團隊成員進行了團隊成員技術方面的發展方向和等級的初步規劃，我就在這裡簡單跟大家介紹一下我的想法。這裡的發展規劃特指系統級的軟體開發團隊，由於團隊限制，因此在規劃中沒有包括運維，APP開發等方向。

技術崗位的等級

首先我想分享一下關於工程師等級的定義。

這個圖的含義很明顯，這裡就不再進行贅述了。唯一需要說明的是這裡的最低階也就是五級也是能夠獨立完成任務的，對於無法獨立完成任務的人員作者並沒有歸為這五級的範疇。

發展規劃

我列的發展規劃特指是技術方面的。規劃的主要內容包括是團隊成員目前階段的技術發展方向和每個方向的大體階段。

方向規劃

方向主要可以分為業務技術方向和專業技術方向，這兩者的區別在於業務技術方向是指的技術領域型的而專業技術方向則是針對某項技術的，比如ETL工具，二維GIS開發，流媒體處理等技術方向。雖然上面提到的每個技術方向都包含非常多的內容，但就目前一般團隊來講都不會設立專崗。要是團隊或業務特殊則完全可能ETL作為業務技術方向。
對了業務技術方向目前包括了，前臺方向，後臺方向以及測試方向。
前臺方向主要包括BS的前端開發，包括但不限於js，html，css，less，scss，jquery，ext，easyui，bootstrap，angular，vue，react，npm，webpack等等。
後臺方向主要是針對java技術體系的，包括但不限於java基礎知識，maven，junit，ssh，springmvc，springboot，SQL等等。
測試方向則是針對手動和自動化的整合和驗收測試的，包括但不限於手動測試，探索性測試，可用性測試，使用者驗收測試，效能測試等等。

級別定義

後臺等級規劃

具體的技術等級如下圖所示。

前臺等級規劃

具體的技術等級如下圖所示。

測試等級規劃

具體的技術等級如下圖所示。

總結

確定自己的價值，最有效的方法就是在一個組織確定自己的位置以及所處的階段。如何評價一個利於員工的組織能那就是隨便在這個組織中找一個人，這個人能在10秒鐘內說他所屬的層級，職責和授權範圍以及未來的主要發展方向，那麼這個組織就是一個好的組織。

停止抱怨，起來行動。