古代有一個最成功的專案團隊，那就是西遊記中取經團隊

。

為了完成西天取經任務，組成取經團隊，成員有唐僧、孫

悟空、豬八戒、沙和尚、白龍馬。其中唐僧是專案經理、

孫悟空是技術核心、豬八戒和沙和尚是普通團員、白龍馬

是老闆座駕。這個團隊的高層領導是觀音。

團隊的組成很有意思：

1、唐僧作為專案經理，有很堅韌的品性和極高的原則性

，不達目的不罷休，又很得上司支援和賞識(直接得到唐

太宗的任命，既給袈裟，又給金碗；又得到以觀音為首的

各路神仙的廣泛支援和幫助)。

2、沙和尚言語不多，任勞任怨，承擔了專案中挑擔這種

粗笨無聊的工作。

3、豬八戒這個成員，看起來好吃懶做，貪財好色，又不

肯幹活，最多牽下馬，好像留在團隊裡沒有什麼用處，其

實他的存在還是有很大用處的，因為他性格開朗，能夠接

受任何批評而毫無負擔壓力，在專案組中承擔了潤滑油的

作用。

4、最關鍵的還是孫悟空，由於孫悟空是這個取經團隊裡

的核心，但是他的性格極極端，回想他那大鬧天空的歷史

，恐怕作為普通人來說沒有人會讓這種人待在團隊裡。

5、白龍馬是唐僧辦公、出差用的座駕，身份地位的象徵

。

既然如此，這話題就很有趣，也很經典，原本是缺一不可

的“五人幫”，堪稱“完美團隊”。

但是要節約成本唐太宗必須裁掉一個人。該裁掉誰呢?

1、唐僧肯定不能裁，直接得到唐太宗(總裁)的任命書，

既給袈裟，又給金碗，沒有他就不可能完成總裁的任務—

—取經。他是專案團隊中最為關鍵的人物，總舵手。

2、孫悟空，法力高強，技術精通，業務能手(打怪)，可

謂是技術攻關隊長，碰到困難(妖怪)，一路排除，保駕護

航，確保師傅生命安全，取經道路順暢。

況且神魔兩界都有關係戶，各路神魔boss也要三分讓。雖

然他有大鬧天宮的前科，但是在五指山下反省和歷練，為

人處世及脾氣有所改善。

創業之路，雖然多次受師傅氣，且時常發脾氣，可是最後

還是回到師傅身邊，共度難關路。俗話說“人非聖賢，熟

能無過”。

想成大業者，唐僧必須要有長遠眼光看問題，取捨就在一

念之間。有能力的人肯定是有個性的人，看領導怎樣去用

好他，揚長避短，把特長髮揮極致。

所以，不能沒有孫悟空，光有司令，沒有戰士，留幾個燒

菜的後勤，打仗必敗。

3、豬八戒，他原本是天蓬元帥，因色，毀掉前途。他能

當上元帥，肯定有他的過人之處，魅力和溝通能力強。

他性格開朗，充滿活力，特討女人喜歡，受盡孫悟空的欺

負，經常背黑鍋，能夠接受任何批評而毫無負擔壓力，心

態特別好，依然開心做好本職工作。他在專案組中承擔了

潤滑油的作用。

一個團隊如果沒有“開心果”，只是一股沉悶的氛圍，沒

有活力和歡樂，想必後果會很嚴重，會被逼瘋。歡快的工

作，才能有好的績效，所以，豬八戒不能裁。

4、白龍馬，他是唐僧的座駕，身份地位的的象徵，如今

企業哪位高層出差、辦事、接客不開豪車?總不能叫他出

差辦公坐公交車或步行吧。

同時，白龍馬對唐僧來說也大大提高工作效率，間接能節

約成本。所以白龍馬也是不可缺少的。

5、沙和尚，他相當於企業中輔助工、搬運工，任勞任怨

，埋頭苦幹，沒有技術含量，可替代性高。

為了節約企業成本，完全可以把任務分給團隊其他成員(

悟空、八戒)。唐僧在沒有招收沙和尚之前，這些雜事，

還不是悟空和八戒幹。

所以，為了節約企業成本，必要時候就要裁掉沙和尚。如

果哪天組織想要召回他時，我想，以沙和尚的性格，他還

是會很樂意回來的。不管從長期或短期考慮，裁掉沙和尚

，都是比較合理的處理方法。

綜合以上分析，最佳的選擇只能是裁掉沙和尚。

因此，光埋頭苦幹是沒有用的，要想在當今社會立於不敗

之地，不被輕易淘汰，必須擁有一技之長，提升自己的核

心競爭力，提高自己技能的含金量，成為不可替代的那一

個。自然笑到最後的肯定是你。