好團隊必有的7個特徵
一個好的團隊，究竟具備什麼樣的特徵？什麼樣的團隊，才是好團隊呢？
以下這7個特徵，可以是很好的衡量標準！
1、明確的團隊目標
一個好的團隊，大家一定有共同的，明確的目標是大家都認可的，是一面旗幟，大家都朝著旗幟的方向前進。
2、共享
一個好的團隊，就在於團隊成員之間，能夠把為了達成團隊共同目標的資源、知識、資訊及時地在團隊成員中間傳遞。以便大家共享經驗和教訓。
3、不同的角色
好的團隊的特點就是大家的角色都不一樣，每一個團隊成員要扮演好自己特定的角色，角色的互補才會形成好的團隊。
4、良好的溝通
好的團隊首先能夠進行良確 好的溝通，成員溝通的障礙越少，團隊就越好，這也是每一個處在企業中的人深刻體會。
5、共同的價值觀和行為規範
現在所倡導的企業文化實際上是要求企業中要有共同的價值觀，價值觀對於企業就像世界觀對於個人一樣，世界觀指導個人的行為方式，企業的價值觀指導整個企業員工的行為。
6、歸屬感
歸屬感是團隊非常重要的一個特徵，當成員產生對團隊的歸屬感，他們就會自覺地維護這個團隊，願意為團隊做很多事情，不願意離開團隊。
7、有效的授權
這是形成一個團隊非常重要的因素，通過有效的授權，才能夠把成員之間的關係確定下來，形成良好的團隊。
好團隊與差團隊的特徵對比
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好團隊的特徵 |
差團隊的特徵 |
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①明確的團隊目標 成員對團隊的目標十分明確，並且自覺地獻身於這個目標。 |
①沒有共同的目標 團隊中各有各的目標而沒有共同的目標。 |
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②共享 團隊成員能夠共享團隊中其他人的智慧、團隊的資源和資訊。 |
②團隊成員之間利益不能共享 成員之間很少談與自己工作有關的話題，你防著我，我防著你。 |
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③成員具有不同的團隊角色 團隊需要成員擔任不同的角色。有：實幹者、協調者、推進者、創新者、資訊者、監督者、凝聚者、完善者。 |
③團隊中角色單一 “咱們都是螺絲釘，組織讓幹啥，咱們就幹啥”。雖然具有不同的分工，卻只有兩個角色：領導與群眾、管理者與被管理者、老闆與打工仔。 |
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④良好的溝通 成員之間公開並且誠實地表達自己的想法，主動溝通，並且儘量瞭解和接受別人。 |
④溝通不暢 少主動交流，有人挑撥關係；有問題互相推諉和埋怨；背後議論別人。 |
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⑤共同的價值觀和團隊規範 為不同的團隊成員提供共同的、可相容的統一平臺。 |
⑤沒有共同的價值觀 團隊成員各有各的價值觀。 |
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⑥歸屬感 歸屬感也就是凝聚力。成員願意屬於這個團隊，團隊成員之間願意幫助別人克服困難，或是自覺自願地多做工作。 |
⑥一盤散沙 成員之間互相勾心鬥角，你爭我鬥。成員把在團隊中工作作為謀生的手段，成員與團隊之間完全是一種僱傭關係。 |
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⑦有效授權 成員有渠道獲得必要的技能和資源，團隊政策和做法能夠支援團隊的工作目標。在團隊中能夠做到人人有職有權。 |
⑦不授權 職業經理的工作越來越忙，下屬們卻每天悠哉悠哉，無事可做 |
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