能聚集在這裡的，都是IT界的精英，一個擁有點播、直播、考試、社群等功能的網校平臺的研發，對於大家而言只是時間的問題。碼農幾個月辛苦把網校系統研發出來了，想自己進行java課程培訓，這運營工作又該誰負責呢？

自己創業沒人幫你，只能面面俱到。給大家說個真實的例子。

螞蟻課堂，IT職業線上教育平臺，該平臺用的因酷時代開源網校系統原始碼進行二開的，給大家截個圖看看效果：

一個95後的IT男，自己二次開發網校系統，自己錄製課程運營平臺，目前其網校平臺估值數百萬。

當然並不是所有人都能達到這樣的高度，但也不能完全否認自己。其實需要做的只有三步：

1、下載開源網校系統原始碼，直接給大家附上下載地址：http://download.csdn.net/download/ayou1004/9696915；

2、錄製課程並上傳到網校平臺上；

3、平臺招生運營。

不過最棘手的也是運營，因為IT男確實不懂如何運營，這裡給大家分享如何進行網校活動策劃。

為獲取更多學員，在網校運營的過程中，不可避免的會進行一些活動策劃，如何策劃一個走心的活動呢？首先我們要注意其中的一些關鍵點：

1、操作簡單

活動操作的步驟要少，不要讓學員在非活動流程的頁面中跳來跳去，使學員的操作變得繁瑣，造成新學員流失。

2、規則易懂

活動策劃時，讓規則儘量簡單，學員不必研究就能明白需要做什麼，能得到什麼。除活動規則簡單之外，規則的表述方式也要儘可能的簡潔，不要長篇大論。

3、凸顯學員的收益

回想一下我們參加活動的經歷，無論參加什麼活動，都會有相應的物質或者精神收益。所以在活動頁面要把學生的收益放在明顯的位置，優先順序最高，讓學員的“利己”心理得到充分的滿足。

4、視覺化的進度標識

活動一般都是一串的操作行為，每個操作之後我們都應該給學員一個反饋。告訴學員距離最後完成還有幾步，不要讓學員覺得，操作這麼多為什麼啊？

接下來是活動策劃的步驟：

1、線上活動的核心

為什麼要做這個活動，我們目的是什麼，明確要讓學員進行哪種行為，這是最重要的一點。比如說：下載課件、使用優惠劵、付費看課、分享等。

舉個簡單的例子，有的網校是這樣設定的，首次註冊領取30學幣和5元優惠劵，這裡面就涉及了註冊、學習和一定概率的付費行為。核心目的是促進註冊購買，利用“免費送學幣”的噱頭吸引新使用者註冊學習。對於運營來講，主要的目的就是提升次日留存率、7日留存率。當然目的不同採用的方式方法不同。

 2、策劃線上活動內容

根據我們的目的設計活動內容，這是網校活動策劃的重要步驟。活動一般多是根據節日、事件、活動等進行設定。

其中節日常見的是六一兒童節、端午節、中秋節、國慶、聖誕節等。我們根據網校的特點去策劃一些小的活動，在喚起使用者使用的同時，可以帶來新的目標使用者。

其次是事件，事件有的是可以預期的，如：奧運會、競賽、小米的“使用者發燒日”等；還有一些是不可預期的，如：地震、洪水等。我們可以藉助這些事件進行軟性的品牌宣傳。

還可以根據徵集、分享、交流、競賽等思路進行策劃，具體的設計內容就需要根據活動的實際的情況了。

3、線上活動的把控要素

1）確定目標和時間

目的是資料，目標就是把這個資料具體化。比如說：新增使用者XX人，新增消費XX元。

2）上線前活動預熱

最簡單的方式就是告知，在網校的某個位置上說明什麼時候有什麼活動，或者通過微信公眾號釋出活動，還有一些人，喜歡在裡面新增有噱頭的元素，吸引使用者產生興趣並關注。 

3）上線之後時刻關注活動進展

這時網校活動運營的主要職責變成監控，我們需要監控的就是資料和反饋，看活動是否在預期的軌道上。

4）公佈活動的結果

前面我們已經做了那麼多的事，其實這一步最容易被忽略，我們和學員的角色在這一步反轉。前面是我們要求學員參加活動，在這一步變成學員更主動的關注結果，而我們的收益階段已經結束。

公佈活動結果時需要注意：告知活動中全部學員、給學員反饋的渠道、儘量做到完全的透明和公正。

5）活動總結

總結一般包括：目標資料、實現效果、詳細分析、優劣勢總結，最後是後續的計劃。我們策劃一場網校活動不是策劃完就完事了，要站在這次活動的角度，分析給我們帶來的啟發，用於展望後續的工作。

在大型的網校活動中，撇開以上因素，還有3點需要考慮要素：

6）跟進設計、開發和上線

如果你的網校活動涉及的內容、範圍較大或者要求很高，那這個環節則更加體現專案經理的角色。無論是PM落地、UI設計、RD開發上線，亦或者是申請資源、對外合作等，運營人員都要跟進，關注最終的效果和時間點。

7）推廣資源就緒

網校活動效果好不好，推廣渠道也非常重要。甚至還包括網校活動上線排期、物料設計等。

8）做好風控和備選方案

在大型活動中，常考慮的風險點有以下幾點：

【技術方面】上線時間delay或者上線後BUG；

【推廣方面】資源未按時到位；

【使用者方面】活動賣點使用者不買賬；

【外部環境】其他熱點爆發，如霧霾、地震；

【法律方面】有違規行為，如黃反、消費者權益；

【作弊漏洞】被使用者找到規則漏洞，刷單、灌水等。

看完這篇文章，你是不是找到了一條奔向高富帥的道路呢？創業其實很簡單，缺的就是一個機遇。