1.SWOT分析
定義：SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又稱態勢分析法或優劣勢分析法，用來確定企業自身的競爭優勢（strength）、競爭劣勢（weakness）、機會（opportunity）和威脅（threat），從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來。

如何用：首先要明白使用SWOT的目的，為什麼要用它，用它的目的是什麼。

目的：比如全面開拓市場開發，外部競爭越來越激烈，盈利空間越來越小，公司找到自己的發展定位和切入點。

2.PEST分析
定義：PEST分析是指巨集觀環境的分析，P是政治(politics)，E是經濟(economic)，S是社會(society)，T是技術(technology)。

在分析一個企業集團所處的背景的時候，通常是通過這四個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。

如何用：目的是分析四個因素從總體上把握巨集觀環境，並評價這些因素對企業戰略目標和戰略制定的影響。