人既要埋頭做事，更要擡頭思考，寫程式碼多年或者在一個公司待多年以後，人會皮掉，即只做熟悉的事情或者領導安排的事情，如果不想讓人生荒廢則需要多思考，最好是每週思考一次，作為5年來的第一次思考如下：

作為一個有責任感的男人，要有短期目標，中期目標和長期目標。

長期目標不外乎管理(經理)或者技術專家(即架構師)，

架構師是長期目標，那麼中期目標就是掌握架構的效能評價標準和實現方式，並且在日常工作或者交流中時刻反思和記錄：

1，重視程式碼質量，程式碼即債務，程式碼越多，債務越大；

2，文件化標準，比如說doxgen的使用，每完成一個類或者函式就需要首先自我review一下，同時可以加上標準格式的註釋；

3，做任何一件事情都要有點規劃或者計劃，比如做一個任務前，不能隨便給評估時間，而是說要思考下給答覆，思考差不多時可以在紙上寫出來具體步驟，

       每個步驟需要理清 思路，並考慮好技術輪廓，等列清楚後再看看他們之間的關係，有沒有需要合併到一起的的或者重複的東西；

4，軟體產品開發需要制定里程碑，每個里程碑之間需要有時間緩衝，大里程碑需要大的緩衝時間區間，小的里程碑需要小的緩衝時間區間；

5，比如金融類的產品需要考慮trace，eod(銀行裡面的扎帳或者交易軟體的日終)，rewind，configue，flexible,release的除錯，程式的效能和規模，即假如單子突然從1k到了100w時的後果等；

6，通訊裡面需要考慮大端和小端的問題；

7，如果條件允許，最好可以有個助手類的員工，可以由你來制定介面，他來實現功能，這樣更可以提高你的架構能力，不能像諸葛亮一樣事無鉅細都一個人抗，

       要像司馬懿抓大放小，抓關鍵放次要；

8，記得跟著大部隊走，比如說一個專案組有項任務需要大家放下手頭的活思考下，那麼你最好也跟著思考，不能由於別人或者小領導的意見你自己一個人趕進度而

       沾沾自喜，思考問題既能鍛鍊自己的思路，也容易出大的成果，畢竟這種思考是智慧的衝突和較量，是成績的最好出處；