BAT的前端,不是技術牛就夠了!還應該鍛鍊這些能力
今天來談談努力方向
現在我們很多程式設計師都是悶著頭工作,寫程式碼,有的甚至一年經驗用十年,他們統一的特點就是:能滿足目前工作就行,沒有時刻更新自己的技術棧和職業方向。
現在流行一句話:選擇比努力重要。 選擇比努力重不重要我不知道,但我知道選擇正確可以讓你事半功倍,比別人成長更快。
每一位程式設計師都應當知道市場需要怎樣的人才,給自己定位、定方向。
在聊主題之前,首先我們來了解一下“冰山模型”。
冰山模型是美國著名心理學家麥克利蘭於1973年提出了一個著名的模型,所謂“冰山模型”,就是將人員個體素質的不同表現表式劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。
冰山模型在人力資源上的應用包括:能力模型和行為面試法
P1:能力模型
不同的地方叫法不同,在騰訊叫能力模型,在其他地方可能叫工作模型或素質模型等等,在百度文庫,很容易找到《騰訊員工能力模型的前世今生》,大家可以從中簡單窺視一二。
能力模型被分為:通用能力,組織影響力,專業能力(知識和技能)。
我們主要講一下通用能力,把通用能力細分為導圖中的10個重點:
面試官會通過什麼問題來考察通用能力呢?
1. 學習&提煉(考察學習能力)
問題:你是如何學習前端的/是否有blog或者學習筆記/說說這一年來你遇到的最困難的任務以及你是如何解決的
2. 溝通&談判(考察跨部門合作能力)
問題:如果你需要另一個團隊的同學幫忙才能做好一件事情,你會怎麼做?
3. 承壓(衡量抗壓能力)
問題:當你遇到很艱鉅的任務的時候,會如何完成,是否會選擇加班
4.執行力(誘導你去講故事,如何把事情落地)
5.業務能力
6.專案計劃
7.專案跟蹤和控制
問題:說說你現在做得業務/今年的業務KPI/產品目前的資料/你覺得如何去達到這個KPI
8.風險識別與管控
問題:說說你的專案是怎麼運轉的/你覺得有什麼可以改進的地方
9.度量與資料分析
問題:你收集過業務或者技術資料嗎/你覺得這些資料有什麼關聯/或者表現了什麼?
10.成本分析控制
問題:有其他可選方案嗎/為什麼最後選擇了這個方案?
對於能力模型的提升,給大家以下5點建議:
1. 堅持寫部落格,做好記錄和總結
2. 每天堅持一小時的學習
3. 尋找有效的方法快速解決一個未知問題
4. 善於度量和資料分析,用資料來為自己作證
5. 成本分析與控制
a.運營成本:對程式執行時間,儲存空間
b.開發成本:多大的工程時間?幾時可以交付使用?
c.失敗成本:有多安全?
在這裡提的通用能力是為了大家能在以後的工作中,尋找這些素質的方法論,進而真實的提升個人能力。
P2:行為面試法
面試可以有所準備的,也有必要做準備。想要做好正確的面試準備首先要了解面試官是怎麼面試的:
一般來講面試官的面試方法分為兩類,一類是技術面試法,考察應聘者的技術下限,看候選人是否滿足下限要求,一般會在一面和二面的時候完成;另一類是行為面試法,指的是上限面試,通過一個人過去的行為可以預測這個人將來的行為,對於級別較高的候選人,會使用行為面試法。
基於這兩個面試法,我們該如何做準備
1. 從根源解決問題:學好前端基礎
2. 深入React、Vue等任意一個主流框架
3. 涉獵各種知乎或微博大牛討論的技術,及時更新自己的認知
最後想給大家的一點建議,不論大家是否有要換工作的想法,每年都應該去找機會面試一下,知道市場需要怎樣的人才,給自己定位定方向。
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