回首2017展望2018

不知不覺，在忙忙碌碌生活節奏中又過去了一年，回憶起上一次的年度總結還是13年，時間齒輪轉的太快，只有在這個時候才能靜下來回首過去，自己經歷了什麼，領悟到什麼，然而這一刻是開心的也是苦惱的，苦惱的是時光匆匆，而自己還是碌碌無為，開心的是過去的已經過去，未來的正在來到，還需要去經歷，去探索，去創造，迎接2018。

對於過去一年的工作分塊總結如下：

一、對崗位職責的理解：

1.參與主要功能開發，整體設計，技術文件編寫，測試；

2.作為Team Leader帶領開發小組完成相關工作；

3.確保專案開發團隊遵循標準軟體開發流程工作；

4.程式碼審查並保證程式碼質量；

5.協助其他小夥伴解決重要問題；

二、工作成績：

談起過去一年工作成績，好像沒什麼可說，

1、 上半年在渾渾噩噩的專案中度過，與客戶溝通，談需求，評估，開發，測試，如此迴圈；2017年上半年幾乎都在做2016年未完成的專案，事情零零碎碎，腦袋沒有什麼深刻的印象。

2、 值得一提的是5,6月份左右，我們十幾個人在會議室圍繞在會議桌做的封閉式開發，採用比較全新的SpringBoot框架搭建，框架起初由我跟小龍兩個人合作完成，對新技術的摸索，框架整合，解決一個又一個的框架衝突，那種感覺很久沒有體驗過了，新技術探索的旅途總是坎坷，但越坎坷，帶來的意外和成就感也就越大，程式設計師的追求不過如此。

3、 隨後我們在基礎框架上開發了一套組織許可權體系十幾個人耗時大約兩個月，終於完成BaseVanySoft V1.0的上線，這一輪的封閉開發落幕。

4、 緊接著新一階段的產品即將啟動——“VANY_MESSAGECENTER”，這也是我領悟頗多的一段時間，下半年著重參與產品研發，從一開始接下聖旨，到現在的清晰的業務和工作方向，一路走過不少坑，記得當時我作為公司內部唯一參與的後端開發，要負責核心技術的設計和整合，也是經歷一段時間的研精竭慮終有所成，截至目前，部署幾個客戶進行試用，修復一些bug和優化提升效能，還有許多待擴充套件和開發的功能，不過有方向和目標實現只是時間問題

三、技術能力和業務能力提升：

        1、技術能力：綜合這一年來的專案和產品研發，在一步步的摸索中也熟悉並且掌握了很多未接觸的技術，開發框架使用的SpringBoot

        2、業務能力：經歷過這一年的專案錘鍊和產品研發，業務分析和業務的理解能力都提升了不少，考慮問題更全面，注重層次更廣。

四、存在不足：

         儘管對自己要求比較嚴格，但終會忽視一些細節方面的問題，對公司的一些相關制度理解尚有欠缺，有些時候容易情緒化，工作時間安排不合理，溝通能力還有待提升，針對以上不足，與領導溝通缺乏，希望以後自己努力克服困難，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置於同事監督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真排查、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務，成為同事，領導，客戶讚賞的員工。

五、2018年計劃

         2018，一個已知的數字包含了若干未知可能，根據螞蟻智慧助理預測我的年度關鍵詞——“小確幸”，也許過去對自己關注的太少，希望拾起小小的幸運與快樂，更會寬容和滿足自己，生活追求如此，工作力爭腳踏實地，持續提升技術和業務能力，展現自己的價值。