時間是一切財富中最寶貴的財富，時間對每一個人都是公平的。想要成為自己想要成為的那個優秀的自己，做好時間管理相當的重要。

    想來接觸到時間管理這個概念有一年多了，我時間管理做的還是不好，今天讀了一本書，名字叫做《你的時間80%都用錯了》，看完之後，感覺我們很多人都陷入了時間管理的3大誤區。

    第一大誤區：忽略思考

    比勤奮更重要的是深度思考的能力。

    我們每天都在不斷地進行工作和學習，總用忙碌麻痺自己；累了就打遊戲、看電影消遣，感覺勞逸結合，相當的充實。可是日復一日，時間久了，總會感覺少了點什麼。不知道自己整天忙了點什麼，自己的收穫了一些什麼，自己每天忙碌的意義在哪裡。原因就在於：忽略了思考。

    這本書中說到，我們應該每天至少給自己30分鐘靜靜思考的時間。用這30分鐘，我們可以思考簡單的：我們做了什麼，做的怎麼樣，哪裡需要改進，做這件事對自己的意義在哪裡；或者深度刨析一下自己，提升自己看問題的深度和高度，這些都將幫助我們更好的掌握人生的方向。

     第二大誤區：計劃無機動時間

   就算是聖人也不能保證每分每秒都是用的刀刃上！

看到過很多的小夥伴，做計劃的做的滿滿當當，什麼時間段做什麼事都分配的很細緻，做完計劃，非常開心，信心滿滿。但是任務執行過程中，確實另外一番景象：怨聲載道，毫無生氣。為什麼會出現這樣巨大的反差呢？那就是沒有預留出機動時間給自己。

    首先我們計劃的事情並沒有我們想想的那樣簡單容易的完成，其次在你的時間裡，你不能保證沒有緊急事情的發生，我們不是上帝，不能夠安排所有事物的出場次序。留出機動時間，給自己多一些喘息的機會。計劃順利進行，我們就在做一些別的事情，計劃不順利進行，我們也不至於手忙腳亂。

    第三大誤區：重緊急，輕重要

   永遠先做最重要的事情，是高績效人士們的好習慣。

    時間的四象限原則，大家在做計劃的時候都很明白。但是利用時間的四象限原則不僅僅是在做時間計劃上，更重要的是在計劃執行上。大家都有這樣的感受，就是正當你做一件事情做的盡興的時候，突然一個同學叫你去幫助他解決一個問題，或者其他什麼人交代你做什麼事情，時間要求很緊。這時候就要立刻結束你手中的工作嗎？

    當然不是，首先如果時間允許，我們可以把緊急的事情寫在便籤上，等著手上重要的工作結束之後在去做；其次如果時間不允許，我們就把自己手頭上重要的事情做到一個節點，以便下次的時候好著手進行，再去完成緊急的事情。

    做好時間管理需要學習的東西很多，但是這三個誤區是很多做時間管理的人做了很多年的時間管理也改不掉的壞習慣，所以我們就要一點一點的去改變，一點一點的去打造自己的時間，做時間的主人。