最近因為準備面試，在網上搜.NET面試題，才想起自己好多年前寫過的這個CSDN部落格，想想這幾年的學習工作經歷，真是覺得愧對這個“學無止境”的部落格名。

    最後更新的部落格是2011-01-27，大概是四年前，當時我已經從蘇州回家，在張家港上班一年不到，應該在做上海的某個小專案，終日寫寫增刪改查的code，還是個難當大任的小羅羅，但比現在好的是，我偶爾還在部落格上記錄些工作中遇到的疑難雜症，當然其實也是鳳毛麟角，這也許是深度拖延症及懶癌晚期者的通病。

    又茬題了。我沒想到在幾年之後的而立之年，我居然也能義無反顧英勇決絕地趕時髦“裸辭”一把，也許當時還真覺得這是性情中人的舉動，現在想來覺得尤其可笑。這直接導致了我一個多月賦閒在家人憎狗嫌的慘淡現狀，這是我咎由自取自食其果

    先說說辭職原因，其實這個很難表述的清，尤其是在面試的時候，似乎任何理由都不是正面的理由，都透露著你的疲憊你的焦慮你的懦弱。其實我衝動辭職的背後，自己都沒有思考得很清楚為什麼要辭職，自己到底想做什麼。當然我也可以說，幾個專案並行，天天出差加班忙得喘不過氣累得像狗一樣，公司管理混亂，主管不擔責任，上下意見不合，下屬又無法獨擋一面幫你分擔，作為技術負責人或專案經理，承受來自客戶和公司內部的種種壓力，終於在某天被領導的無故一頓訓斥之後，衝動地寫了離職申請書。最終我發現這都是些上不了檯面的理由，因為做專案經理不就是要解決這些問題麼？但，事已至此木已成舟，路是自己選的，走了就不能後悔。

    於是在十一長假之前，結束了待了五年的公司。十一期間沒有出去玩，在家開始準備簡歷，在各大網站上重新整理，以為不會多久就會有人打電話給我通知我去面試。因為以前，我只要去重新整理下簡歷，幾天之內必有電話過來問詢，但是我錯了，真是大錯特錯，我沒意識到現在是什麼時候，根本不是找工作的好時機，而且下半年中國經濟普遍在走下坡路，很多工廠都倒閉了，很多人都失業了，我居然放棄了年終獎就這樣裸辭了，突然覺得前途一片灰暗。

    前陣子在”獵聘“APP上看到那樣一句話，原話忘記了，大概意思是以前騎著驢的時候，覺得遍地是馬，如今下驢了，發現一匹馬都不見了。真是屁股決定腦袋，傻蛋一個，這真是自己的真實的悲慘寫照。然後我在十一過後出去旅遊了一趟，但發現心態不對，到哪都一樣，正應了那句話，心若有樊籬，何處不囚牢。

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    一個月期間，也收到了三次面試機會。下面大概來講一下這三次面試的經歷和我對這些面試的思考。

    第一份面試，是一家光電企業，說白了是一個工廠。當時電話裡問我要求底薪是多少，我報了個數，HR並沒有說給不了那麼多，當我去了發現，根本是我期望的一半都不到。公司基本上還沒有資訊化，是找個人去做ERP，後期可能還要上MES什麼的，但現在基本是從零做起，但他們前期只需要一個初級的人員幫他們跑順他們的ERP，把資料收集起來分析而已。

   第二份面試，也是本地的一家軟體公司。是有一些國企背景的，老闆以前是公務員下海開了軟體公司，做保稅區那邊的一些物流報關貿易類的一些軟體。沒有很正規的筆試，那個技術副總把我直接喊道他辦公室，給我列印了幾張筆試題目，說你只要點到為止就行了，不用寫很多。

   題目很多都比較基礎的，大概記得的如下：

1、什麼是介面和抽象類，他們有什麼區別？

2、什麼是值型別和引用型別？他們的區別？

3、什麼是反射？什麼是泛型？如何使用？

4、Session、Cookie、ViewState、Cache的區別？使用場景？

5、怎麼設計主鍵？用自增長列、Guid還是業務單號id？

6、BS架構的安全性有哪些問題？舉例說明，怎麼避免？

7、大資料的表結構如何設計？web效能如何優化？

......

    還給我做了兩道智力題，基本上我都做出來了，上面的幾個問題，基本百度也能百度的到，但當時我講的比較淺顯，像大資料和效能的問題，不是一句兩句能講得清，而且我前面工作中也用的比較少，可能回答得不是讓面試官很滿意。他說他這邊缺的主要是兩種人，一種是很會寫程式碼的，另一種是能做產品經理能出去面向客戶的，要對業務很熟悉，要對市場有所瞭解，知道客戶關注的點，能拓展引導客戶用我們的系統的人。他問我想做哪一種？我說後者，但他又說，你現在可能兩種都不適合。。。汗(⊙﹏⊙)b，面試談了一個多小時，最後他說等他跟公司彙報以後，最終給我一個答覆。

    第三份面試，是我們這個小地方最著名也是規模最大的一家軟體公司，主要是做政府機構的一些辦公自動化、電子政務之類的軟體。其實說白了，我們這的幾個相對大的軟體公司，都是做政府專案比較多。因為政府有錢唄，但現在競爭也是很激烈的。因為公司大，估計事情多流程繁，我投了簡歷之後，大概兩週後才通知我去面試，而且說副總很忙，只能晚上六點去面試。因為這家公司離我家很近，電動車五分鐘就能到，所以我是無所謂啦。

    這份工作雖然我投的是.NET程式設計師，但因為我做過專案經理，面試官基本上是按照面專案經理的方式去考察我的，問的也都是一些專案管理的問題居多，如：

1、你新接手一個新專案，你打算如何開展這個專案？專案的流程是怎麼樣的？

       原來前任公司是通過CMMI3認證的，而且最近剛考過PMP，所以基本信手拈來，能回答得出，面試官也沒深入。

2、你如何保證軟體的質量？

    這個我回答得不是很好，我更多強調了測試的重要性，但忘記了質量大師說的，質量是設計出來的，不是測試出來的。

3、你作為軟體專案經理，如何管理你的下屬，如何監控管理他們的工作？

   這個其實也是我的弱項，我們是專案為主的，以前都很少去看下面的人寫的東西，我基本上按照每週他們填的工作日誌，或週報來跟蹤，主要跟蹤他們做的功能實現了沒有bug就可以了，但並沒有深入程式碼的質量問題。我感覺面試官對這個問題我的回答，也不是很滿意。

4、你如何向客戶介紹你的產品？請介紹下你做的專案的技術架構，亮點。

說實話，這個問題我都沒準備好，以前因為都是銷售在做售前的工作，我們最多就是陪著銷售去客戶演示一下系統，沒有太多的想到要怎麼去推銷我們的系統，所以我回答的架構和亮點什麼的，都是從功能出發，後來我回去想了下，可能面試官更想聽到從客戶角度想要關注的東西，這個我失誤了。

5、你以前專案中有沒有遇到過什麼技術難題，後來是怎麼解決的?

這個好回答，只要自圓其說就行。面試官估計也是想了解一下你解決技術難點的思路。主要體現你的工作能力，解決問題的能力。

......

    還有一些問題，有些想不起來了，總之這次面試，跟我以前的面試都不太一樣，以前大都問的是.NET開發的一些基礎概念問題，這次更多的是考察你的專案管理能力，溝通協調的能力。我個人覺得這方面我準備的不是很充分，當然以前工作也施展得不夠，做得不好，所以很多都只是紙上談兵，並沒有深切的親身感受，還需要努力學習結合實際鍛鍊來加強作為PM的能力！

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    下面作下總結就收尾吧。其實吧，我現在跳槽，是非常冒險的，又是金融危機，快年終了，很多公司都不準備招人了，而且我的問題是，我有著七年工作經驗，起點很高了，上不去下不來，有點尷尬。所以同志們，千萬別學我一時衝動就裸辭了，一定要找好比較靠譜的下家再說！騎驢找馬，總比下驢找馬強，因為至少你站的高度高，你下了驢，也許就找不到方向感啦！切記！這也是給自己的一個慘痛教訓！

   對於程式猿面試，我的建議是，作為技術出身，當然要強化自己的技術能力，千萬不要連基礎的題目都不會做，面試的時候是很列印象折扣的，他們會以為你這麼些年怎麼就盡做了打醬油的事情了呢。總之，要麼你有技術本領，技多不壓身，到哪都能施展身手，就算其他能力弱一些也行，你可以做技術經理，資深工程師，將來做技術總監槓槓的；要麼你技術不行但管理能力很強，你瞭解你的產品瞭解你的客戶，你其實是有一定的銷售能力，這樣也會得老闆歡心，相信可以往專案經理或產品經理的方向努力，假以時日甚至可以做到部門主管的職位。

   目前我還在等面試結果，也許就此結束苦逼的等待過程，也許還會繼續面試繼續找尋。以上本人一點淺薄經驗，如有不妥，懇請指正！