支付能走多遠~
憑著“支付”這一個核心業務，一家網際網路公司由此成立！他改變了B2C,C2C的發展瓶頸，甚至改變了中國的網際網路發展前景，改變了人們的網路生活！
這家憑著支付起家的偉大公司輝煌悄然已走了6年！如今他依然保持著良好的發展趨勢！一切都在改變，而唯一不變的就是（市場）變化！這家偉大的公司也無法躲避並經受著市場的“風吹雨打”。這家偉大的公司還能否憑“支付”業務繼續保持輝煌呢？我的答案是否定的！
中國的（非壟斷）企業、中國的企業家大多喜歡多元化，認為多元化的經營模式能讓一個企業走的更穩、更久、更遠！有眾多企業因此獲得了成功，對這種理念我不想做什麼評論？我想說的是這樣的企業並沒有丟失它的核心業務。然而這家支付公司也一樣，不會丟棄它的核心業務。但在這基礎上是否就能多元化，多元化到什麼程度，這是值得思考的？
一家擁有數千萬級使用者的企業，只做一個核心業務，這無非是對這巨大的財富的無視。是一群“豬腦子”乾的事業~。
艾瑞《2009～2010年中國網上支付行業發展報告》解讀，2009年，中國網上支付市場規模達5766億元人民幣，相比2008年的2743億元增長110.2%. 這絕對不是一兩個公司的功勞，實際上目前這個行業開始出現了井噴。 這個行業之所以能取得如此的成功，無非是以下幾個因素：
1.第三方支付在中國市場起步較晚，目前網上支付交易額僅佔中國非現金支付交易額比重的不到0.1%，僅佔銀行卡支付交易額的3%左右，滲透率依然較低，有極高的增長潛力；
2.為網上支付提供安全保障是第三方支付公司的法寶；
3.B2C,C2C網路消費日益深入網民生活和電子支付息息相關、這個市場是相互培育的結果。
這些因素的成功即將成為過去，只有走差異化發展道路才能突圍獲得發展。
一家擁有數千萬級使用者的企業，擁有哪些價值？除了做支付還能做什麼？
龐大的使用者群、信用價值、交易所產生的資料其挖掘的營銷價值；
未完待續