IT管理人員必備的十大能力
阿新 • • 發佈：2019-02-03
作為IT技術人員，相信沒有一個人願意永遠在底層編寫程式或做簡單的系統維護。經過一段時間的技術和經驗的積累，很多人都向往更高層的職位，但如何能成為一個專業的IT管理人才，並不是每一個人都清晰、明瞭。"30歲程式設計師的人生"技術某種程度上是青春活，技術革新的速度永遠以超乎人所理解的演變，對於上了年紀又有了社會責任的技術人員來說，轉型是不二選擇。 如果你真想成為一名成功、成熟的IT專家，你需要不斷地擴充套件你的技能與知識——有些知識領域可能對你很陌生，本文闡述了可以幫助你提高職業素質的重要能力。作為一名IT專業人士，要想有一個成功的職業生涯並不是很容易的事情。你有可能每一種技術都懂一些，但又都不精通，也有可能是一名專才。無論如何，一旦你想成為
5、規劃管理專案Joe Torre被視為是一位非常優秀的經理。很難想像，如果他沒有一套相當周全的比賽規劃，這位紐約人能夠在10次比賽中9次取得勝利，並且獲得6個AL錦標賽以及4個世界性系列比賽的冠軍。這種計劃不是針對年度比賽的，而是每一場比賽。 無論你是一位經理或者是一位選手，一名超級明星或者是一位業餘玩家，你都要為自己近期和遠期的比賽制定規劃。你如何為今天進行規劃?為這周?為今年?你如何完成這些目標?你應該問自己很多“做什麼”以及“如何做”的問題。如果你是一名開發人員或者是一名網路管理員，你現在就需要培養自己的規劃能力。如果你無法管理自己，你當然就會在管理別人或者複雜專案之時捉襟見肘。 思路決定出路方向比效率更加重要，不掃一室，何以掃天下?規劃是一種高度的展望能力，設定目標有些時候比完成過程更為重要。6、注重溝通與傾聽 任何東西都可以平庸，除了一種能力你不能不做到完美：溝通。這是兩個最重要能力當中的一種，溝通對IT專業人士尤顯重要。良好的溝通是雙向性的事情，你來我往同等重要。IT行業是鍛鍊你雅量的完美地方，因為這一行業需要溝通的時刻太多了。 無論你怎樣看待工作和生活，每個IT專業人士實際上都是一名顧問。作為顧問，你有責任去為你的客戶提供最大的價值。這樣做意味著你至少了解你客戶的業務，客戶業務運轉的情況，這意味著你要去傾聽。你的客戶有資格知道他們付給你的錢獲得了怎樣的回報，這意味著你必須主動的、有規律的讓他們知道你正在為他們的利益而奔忙。 這一點對傳統的IT人員來講很難。我們大部分進入這一行業的人認為自己接觸程式碼和電線的機會大於與人的接觸。我們以為最好的方法便是坐在我們的桌子面前，埋頭苦幹。 這些都是致命的錯誤，儘管溝通做起來很不容易，也或許會和我們的個性背道而馳，但你別無選擇，只能培養這些能力。幸好人人都能夠學習，經過一定時間的鍛鍊，溝通將會變得容易一些。 酒香也怕巷子深IT是通過業務發揮自己的價值，所以，通過他人成事能力對於IT來說尤為重要。作為ITER，溝通一定要主動，其次,要有換位思考和移情能力，再次是以業務語言翻譯I