資訊系統專案十大管理四十七個過程
專案整體管理
- 制定專案章程
- 制定專案管理計劃
- 指導與管理專案執行
- 監控專案
- 實施整體變更控制
- 結束專案
專案範圍管理
- 規劃範圍管理
- 收集需求
- 定義範圍
- 建立工作分解結構(WBS)
- 確認範圍
- 控制範圍
專案進度管理
- 規劃進度管理
- 定義活動
- 排列活動順序
- 估算活動資源
- 估算活動持續時間
- 制定進度計劃
- 控制進度
專案成本管理
- 規劃成本
- 估算成本
- 制定預算
- 控制成本
專案質量管理
- 規劃質量管理
- 實施質量保證
- 控制質量
專案人力資源管理
- 規劃人力資源管理
- 組建專案團隊
- 建設專案團隊
- 管量專案團隊
專案溝通管理
- 規劃溝通管理
- 管理溝通
- 控制溝通
專案干係人管理
- 識別干係人
- 規劃干係人管理
- 管理干係人
- 控制干係人蔘與
專案風險管理
- 風險管理規劃
- 風險識別
- 定性風險分析
- 定量風險分析
- 風險應對規則
- 風險監控
專案採購管理
- 規劃採購
- 實施採購
- 控制採購
- 結束採購
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