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資訊系統專案十大管理四十七個過程

專案整體管理

  1. 制定專案章程
  2. 制定專案管理計劃
  3. 指導與管理專案執行
  4. 監控專案
  5. 實施整體變更控制
  6. 結束專案

專案範圍管理

  1. 規劃範圍管理
  2. 收集需求
  3. 定義範圍
  4. 建立工作分解結構(WBS)
  5. 確認範圍
  6. 控制範圍

專案進度管理

  1. 規劃進度管理
  2. 定義活動
  3. 排列活動順序
  4. 估算活動資源
  5. 估算活動持續時間
  6. 制定進度計劃
  7. 控制進度

專案成本管理

  1. 規劃成本
  2. 估算成本
  3. 制定預算
  4. 控制成本

專案質量管理

  1. 規劃質量管理
  2. 實施質量保證
  3. 控制質量

專案人力資源管理

  1. 規劃人力資源管理
  2. 組建專案團隊
  3. 建設專案團隊
  4. 管量專案團隊

專案溝通管理

  1. 規劃溝通管理
  2. 管理溝通
  3. 控制溝通

專案干係人管理

  1. 識別干係人
  2. 規劃干係人管理
  3. 管理干係人
  4. 控制干係人蔘與

專案風險管理

  1. 風險管理規劃
  2. 風險識別
  3. 定性風險分析
  4. 定量風險分析
  5. 風險應對規則
  6. 風險監控

專案採購管理

  1. 規劃採購
  2. 實施採購
  3. 控制採購
  4. 結束採購