最近，有報道稱國內一些創業型獨立微博網站面臨生存危機，開始轉型做LBS服務。某微博創始人承認，在門戶微博壓力下，正在重新整合資源，將服務定位為一個基於手機客戶端的位置簽到服務平臺。

一些小型的網際網路公司大多都是較早介入微博領域的創業公司，隨著入口網站新浪、網易、搜狐和騰訊介入微博大戰，早期的創業網站普遍感受到了生存危機，跟大型入口網站相比，創業公司不得不考慮商業模式在短期內的可行性，需要尋找更清晰的盈利模式，因此這才有了轉向LBS服務的傾向。

然而，這些創業公司既然在微博領域鬥不過入口網站，現在想起搞LBS就能競爭過入口網站嗎？新浪和網易都已經開發了LBS服務，騰訊也低調做了一個餐飲類的LBS，這方面的機會其實也不多了。

入口網站的優勢是，可以利用門戶的新聞媒體、部落格平臺以及現有的使用者群對微博和LBS進行推廣，這方面創業公司很難與其相競爭，由於社交網路具有使用者遷移成本高、使用者忠誠度高等特點，很容易形成以太效應，導致強者愈強，弱者愈弱。

因此，國內的創業公司與其和入口網站相競爭，還不如找準切入面，專心做一項市場細分的服務。

這方面國外的好點子其實挺多的，特別是針對移動網際網路的一些應用都有不錯的成績。

例如手機社交類應用Instagram和PicPlz，就是一個類似Twitter的圖片版，內建的圖片渲染效果可以讓普通的iPhone手機也能拍攝出“藝術照片”，但其應用的社交網路都是國外的社交平臺如Facebook、Twitter、Foursquare等，而國內目前似乎還沒有同類產品，國內創業公司如果將這個模式複製過來，將其同步的社交平臺變為國內的人人網、新浪微博、騰訊微博、街旁網等，這比直接搞LBS踩點要靠譜的多。

不過，這類應用在國外流行的基礎是歐美iPhone、Android等智慧手機的普及，而國內大部分移動使用者是非智慧手機，iPhone和Android也沒有普及，因此這類應用的爆發期在國內還沒有來到，隨著千元Android手機的出現和流行，預計明年或後年這類應用會出現井噴之勢。

還有一個例子是類似Kik和Viber這樣的通訊應用，利用WiFi網路來免費實現手機簡訊和手機通話服務，目前國內也有很多做手機通訊錄的公司，甚至UCWEB這樣的瀏覽器也很關注手機通訊錄，騰訊也做了一個跨手機平臺的“QQ同步助手”，只要在上面做一個簡單的設定，讓安裝了“QQ同步助手”的使用者之間可以免費傳送資訊，資訊自動推送到手機上，或者免費語音通話，語音通過WiFi傳輸，這不就和Kik及Viber差不多了。

類似Kik的“免費簡訊應用”和Viber的“免費通話應用”會不會衝擊中國移動和聯通的簡訊業務和電話業務呢，目前看來影響並不大，中國的iPhone和Android使用者總共加起來大概就幾百萬，和數億的移動使用者來說幾乎可以忽略不計，但中國的運營商絕對不會放心此類應用，一旦未來iPhone和Android手機普及到大眾，此類應用還是有可能衝擊運營商的簡訊業務和電話業務。