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關於資料倉庫的資料模型

有這麼一句話 : 如果你想實施某個企業資訊系統 , 你必須能夠具備擔當這個企業副總的能力 . 這就要求專案負責人能夠站在企業的戰略高度考慮 , 同時具備很高的協 調能力和管理能力 ; 所以必須引入商務領域知識專家和 IT 專家的角色 ( 就是通常所說的諮詢顧問 ), 這些人往往具備比較資深的行業背景 , 具備豐富的獨立實施該 行業資訊系統建設的經驗 , 瞭解該行業最先進和通用的標準和規範 , 同時在結合現有企業資訊系統的基礎上 , 以及融合企業發展戰略的基礎上 , 提出當前企業的業務 模型 , 來幫助企業提高決策支援分析能力 , 但是這樣的模型不能太超前 , 太超前則意味脫離了實際 , 不具備實際可操作性
; 當然更不能停留在於企業目前的資訊建設 水平上 , 否則就失去了意義 .