雙贏思維——人際領導的原則

雙贏者把生活看作一個合作的舞臺，而不適一個角鬥場。一般人看事情多非此即彼，非強即弱，非勝即敗。起始世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必視為自己之失。
平靜的關係下面湧動著的是壓抑的情感，被踐踏的價值和隱藏的怨恨，最終將倒置兩敗俱傷。

不能雙贏就好聚好散

如果實在無法達成共識，實現雙贏，就不如好聚好散（放棄交易）
心中留有退路，頓覺輕鬆無比，更不必耍手段、施壓力，迫使對方就範。坦誠相見，更有助於發掘及解決問題。

雙贏思維的五個要領

雙贏品德三個基本特徵：誠信、成熟、知足
誠信：如果我們不瞭解“贏”的真正含義及其與我們內心價值觀一致性，那麼就不可能做到“贏”。沒有了誠信者一基礎，雙贏不過是一種無效的表明功夫。

成熟：這是敢做敢為宇善解人意之間的一種平衡狀態。
這種能力是人際交往、管理和領導能力的精髓，是產出/產能平衡的深度表現。敢做敢為的目的是拿到金蛋，而善解人意可以保障其股東的長遠利益，領導的根本任務就是要提高所有股東的生活水平和生活質量。
雙贏模式要求你不但要溫和，還要勇敢，不但要善解人意，還要自信，不但要體貼敏感，還要勇敢無畏。

知足：縱使表面上虛情假意地讚許，內心卻妒恨不已，唯獨佔有能夠是他們肯定自己。他們又希望四周環境都是唯命是從的人，不同的意見則被視為叛逆、異端。
由於相信時間有足夠資源，人人得以分享，因此不怕宇人工名聲，共財勢，從而開啟無線的可能性，充分發揮創造力，並提供寬廣的選擇空間。
公眾領域的成功並費意味者壓倒旁人，惹事通過成功的有效交往讓所有參與者獲利，大家一起工作，一起探討，一起實現單槍匹馬無法完成的理想，這種成功要以知足心態為基礎。
當你超越環境、態度和行為，將觸角探尋自己的內心，就會發現雙贏和所有其他正確原則一樣，本就深值在我們生活中。