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《你不可不知的人性》劉墉 讀書筆記(三)

抽空寫個第三章筆記

小火鍋裡的革命 當自己意見和上司相左時,如何處理

故事梗概:小方,老劉,小牛。開篇講到:小方逼大戶人家老劉認可為女婿,因此其能力尚待商榷。

小方接手西餐廳後,推出韓國火鍋。小牛當眾反對決策,並陳述理由。之後,不配合總部對小火鍋的推廣,繼續不推出小火鍋。其他分店生意越來越差,小牛的店,生意越來越好。

小方找老劉,準備認錯撤銷小火鍋的時候,被老劉壓了下來。

之後,小牛被撤職,沒過多久,全部分店撤銷小火鍋。

引述例子:1、辛德勒的名單中,德國軍官殺掉了給出建議的猶太人,接著告訴別人,按照那個猶太人的建議建造房子。----對於心胸狹小,常年自帶優越感的掌權者,不一定給出建議。

2、三國志 田豐之死 田豐諫言,不可攻打曹操。攻,必敗。田豐被投進監牢。聽聞袁紹打敗,田豐自言:我必死。----上司沒有雅量的時候,儘量給足上司面子。

總結:自古以來,遇事有能力的領導者,愈心寬,愈能容得下人。因為他的“功”足矣掩她的“過”,所以他有本錢認錯,認了錯,反而能讓大家覺得他“寬厚、開明”。

在一個團體裡,你不是不能發表跟主管相反的意見,只是發表前你先要想想那長官有沒有接受指摘的雅量和本錢。然後,決定“說”還是“不說”,或者“怎麼說”。子曰:“邦有道,危言危行;邦無道危行言遜”。

“民主”是你可以在投票之前,爭得面紅耳赤,結果出來之後,即使不如你的想法,你也少數服從多數的制度。

“員工”是你可以透過管道建言,但是上面決策下來,你明知不對,也全力以赴。再不然,就掛冠求去、另謀高就的部署。

當你的意見跟主管相左,你力爭,仍不被採納之後。你就要加倍努力,去配合主管的做法。你要比別人跑在更前面,甚至死在更前面。