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再談開發人員和測試人員的比例

提高開發人員:測試人員的比例,也有積極的一面,它會驅動產品設計人員、開發人員具有更強的質量主人翁精神,承擔更多的責任,做好需求分析、設計,寫好程式碼和充分地完成單元測試,提高各個階段性成果輸出的質量。要達到這樣的目標,需要從管理層開始,具有相同的認識——如質量是構建的、軟體產品的質量更大程度上取決於產品設計人員和開發人員以整個團隊改進質量和提高效率為宗旨,不斷驅動產品設計人員和開發人員做好工作,領導持續改進的過程,最終整個團隊是受益的。從這個角度看,“開發人員:測試人員的比例”問題不是向測試經理提出的挑戰,而是向整個團隊的挑戰,更多地是向開發人員的挑戰,即應該經常問開發人員: