【PMP】掙值管理
掙值[EVM]Earned Value Management
掙值常用名詞：
AC [Actual Cost]實際成本：在即定時間段內實比分完成工作發生的實際總成本 （目前的真實花費）
PV [Planed Value]計劃值：在即定時間點前計劃完成活動或WBS組件工作的預算成本（目前計劃應該創造的價值）
EV [Earned Value]掙值：在即定時間段內實際完工工作的預算成本（目前完成的工作實際創造的價值）
BAC [Budget cost at completion] 基線預算成本：全部工作的預算
CV [Cost Variance]成本偏差 【CV = EV–AC】 【CV>0代表成本節約】
SV [Schedule Variance]進度偏差 【SV = EV–PV 】 【SV>0代表進度提前】
CPI [Cost Performance Index]成本執行指數 【CPI = EV/AC】 【CPI>1代表工作價值高】
SPI [Schedule Performance Index] 進度執行指數 【SPI = EV/PV 】 【SPI>1代表實際進度快】
ETC [Estimate (or Estimated) To Complete]完工時尚需成本估算：到完成時，剩余工作量還需要多少成本,ETC也就是估計完成項目的剩余工作成本
EAC [Estimate at completion]完工估算
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典型偏差 |
ETC=（BAC-EV）/CPI |
EAC= ETC+AC=[（BAC-EV）/CPI]+AC |
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非典型偏差 |
ETC=BAC-EV |
EAC=ETC+AC=BAC-EV+AC |
TCPI[To Complete Performance Index]完工效能指數： TCPI= （BAC-EV）/ (BAC-AC)
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