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測試中一些想法

人的 業務 擔憂 說過 直接 過程 規範 心情 老板

測試有3個年頭了,在測試過程中也有思考,最近公司讓我自己有些無所適從,有些擔憂,也許是我不夠強勢,也許是我能力不足吧,記錄下自己是問題吧

一.開發一直不自測,我明確給提測說過很多次,也給領導反饋過很多次,但是效果不是很理想

原因有三部分:

1.項目定的時間總是很緊,開發完成後,也許是開發自己意義是的完成,領導、開發、老板都在催促要快點上線,我們組就很被動的在開發自測不完整的情況下去進行測試,放松了提測要求,只要求能夠跑通流程就行了

當然測試的結果讓人很無奈,很多顯而易見的問題都存在,常識性的問題很多很多,經常出現一個頁面很多70多個bug都會出現,測試一天都在測試一些雜七雜八的問題,比如長度限制、字符類型限制,查詢操作

2.領導的不支持吧,反饋的時候,領導給我說這個項目時間很緊,而且只有他一個人做,也很累,出現這些bug也很正常,要求是只要能正常使用就行,先上一個版本。

3.自身的態度問題吧,有經常提讓開發自測,但是有時候並沒有很強勢的要求,甚至有時候還會心虛,因為開發說 自己也很忙,很趕的時間進行開發,自己都不好意思要求他們,還有些時間再其他人的影響下,莫名的被動弱勢下去

沒有強勢的要求,因為好像我的要求在其他人眼裏很奇怪的樣子~~,比如有個開發,真的是全公司國寶,我領導都要棒他的,但是我有時候很煩他,經常犯很多小錯誤,不長記性,還經常說bug是給我們組改,我只能呵呵噠

二,需求從一開始的設計不完善

產品人員每次出需求時,總是會被領導加或者減去一些東西,或者就算是不加不減,很多時候需求的很多情況都沒有考慮到,比如最近測試的項目,一個訂單會到期,但是到期的後續操作完全沒考慮到,也沒有說過任何相關的需求

,經常在測試過程中出現需求沒有考慮到的地方,開發進行大改動,該出很多問題,但是這個問題,測試組卻沒有在需求會上發現,我認為是測試組不夠認真造成的。

三,測試環境混亂

一開始測試環境在我的要求下,完全是獨立的,日誌、數據庫。服務器,開發都不能看,要看也是要看我們組的心情,但是3個月前 測試環境遷了新服務器,此環境以前是uat,所以uat和測試環境服務器 混用,導致測試無法真正管控

測試環境,前端、後端所有人都能對測試環境進行無障礙訪問。

因為測試環境的混亂,導致開發經常出現這樣的現象,提了一個bug,開發不會去頁面重復操作此業務流程,而是直接用測試數據進行改bug查找原因,直接在測試環境修改bug.

四,測試組自身管理不規範

由於偷懶,我要求的東西,有時候對於組員也是睜一只眼閉一只眼。

自己分析完了,我覺得 我完全可以走了,,,,,因為我覺得我實在不適應這樣的環境。

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