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PMI-ACP 敏捷估算和規劃的12條指導原則

在不久的 將來(接下來幾次迭代中)就要增加的功能應該分解成相對較小的使用者故事–通常就是需要1~2天,最多不超過10天的事項。我們最善於估計規模處於一個數量級內的工作。讓使用者故事都處於這一範圍內,可以讓我們在估計和規劃中付出的工作量和得到的準確度達到最佳的組合。它還可以提供足夠小的使用者故事,讓大多數小組合一在一次迭代中完成。當然,在較長時間的專案中,使用小使用者故事會很費事。為了平衡這個影響,如果您要建立的釋出計劃覆蓋的時間範圍超過了未來的2~3個月,也許可以編寫一些更大型的故事(稱為史詩)或者使用主題,來對時間更遙遠的工作進行估計,從而避免過於提前把大故事分解成小故事。