摘要

業界對十年後的機器人的暢想，人工智慧+物流，大資料（交通網），本人能力和閱歷有限，所以下文寫的全是一種觀念和想法的交流，不涉及具體理論和實現技術，想看理論和技術的大佬們就不用往下翻了.

十年後的機器人

本次會議是各位講師基於現狀對十年後人工智慧的暢想，提到最多的就是機器人，其實在展廳就先見識SoftBank開發的兩款機器人，這裡不詳述，詳見展廳觀展.總共有4個講師，我印象最深刻的驅勢的CEO提出的無人駕駛技術，其實無人駕駛這個概念不陌生，我感興趣的是他提出的這幾個概念，效率換時間，空間換時間.

1.什麼是效率換時間，這個話題的引入是我們經常遇到的就是不管是出差還是旅遊我們的很多時間都花在路上，那麼怎麼效率換時間呢，首先要改變交通擁堵的現狀，那麼我們就更多的選擇公共交通工具少點私家車，還有如果我們有無人駕駛的汽車，那麼是否可以撤掉紅綠燈，減少路上等待的時間呢.

2.什麼是空間換時間，這個是我比較感興趣的，吳甘沙先生是這麼說的，假如有無人駕駛汽車，那麼我們可以把汽車改裝成小咖啡館，即使在路上也可以進行商務會談，或者改裝成小電影院，旅途的時候看電影緩解疲勞，讓時間不是等待而是享受.（這時也可以利用共享的理念，把這種無人駕駛做成共享資源，公共資源）

3.然後吳甘沙先生提出，無人駕駛汽車，目標是0等候，0事故.

4.最後吳甘沙先生提出，當無人駕駛汽車出現，必然出現產業鏈的轉換，比如代駕這種職業的消失….
其他3位導師也說了未來機器人能幹嘛，比如做家務，情感機器人等等，詳見圖1
(這裡我想推薦一部電影，《我，機器人》，還有一部美劇《西部世界》)

大資料開源生態系統 && 智慧物流

某某（….一堆的稱謂）的大佬，這位大佬和實誠，在不洩露企業技術機密的同時講了現今餓了麼，百度外賣還有摩拜這類應用後臺大量交通資料的處理建模和分析.本人確實能力有限讀的書不夠多，所以粗略講講大概就是這個意思，我們都點過外賣，那送外賣如何分配單子如何計算送達的時間，這裡面涉及很多因素，比如後廚煮飯時間路況，使用者取外賣的時間，還有摩拜經常要計算在謀一點投放單車，要經常調整各個點的單車數量，這時該如何排程，這也是和物流有掛鉤的，寫不下去了，直接看圖2把.

圖2

展廳觀展

我最喜歡的是展廳的兩個機器人，一個是softBank開發的機器人，全身裝滿感測器，外形很萌，我突然想到可以不可以開發一個小機器人，和小孩子一起玩耍，照顧小孩子，教導孩子，這樣子父母就可以輕鬆去上班了，工作人員介紹了，小機器人的功能，比如把機器人推捯，他會用左手護住腦袋就是護住CPU，而且會斷電，小機器人還會跳舞，工作人員說，機器人有聲吶有影像識別的功能.

還有個機器人是應用在醫學上，一個機器人可以掃描人的身體得到你的身體健康狀況不多說直接上圖

圖3 中醫機器人

圖4 softBank小機器人

總結

總的來說，今天聽到到看到的就是機器人和交通.