【PMP】項目和運營的區別
運營管理關註產品的持續性生產和服務的持續運作。
項目與運營會存在產品生命周期的不同時點交叉，例如：
- 在產品開發、產品升級或提高產量時；
- 在改進運營或產品開發流程時；
- 在產品生命周期結束階段；
- 在每個收尾階段；
在每個交叉點，可交付成果及知識在項目運營之間轉移，以便完成工作交接。在這一過程中，將轉移項目資源或知識到運營中，或轉移運營資源到項目中。
【PMP】項目和運營的區別
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