結構 管理理論 -o 入學 系統架構 工作 落地 和諧 導師

2019年4月27日-29日，科略集團第二屆“動管100”落地咨詢班在深圳科略集團總部圓滿結束。在兩天的課程當中，“動管100”落地委員會成員們在導師團隊的帶領之下，對自身企業未來的戰略發展目標進行了細致梳理。同時，深入學習了企業文化構建、運營機制創設等相關重點內容，進一步增長了見識，豐富了自身管理經驗。

本次落地咨詢課的主要學習內容包括：戰略目標梳理、組織結構梳理、企業文化梳理等，旨在幫助企業提升綜合運營能力，加強對市場、對行業的方向把控。本次咨詢會導師有：資深企業系統架構師熊兵；華人頂尖總裁導師唐嘉庚；科略客戶管理中心總裁張恩嘉；頂層機制設計專家陳中正，每一名導師都在自己所擅長的領域之內，積攢了大量紮實的理論知識。和實踐經驗。


參加課程的數十家企業“動管100”落地委員會成員們，投入了自身百分百的精力，用心汲取知識養分，虛心接受指導，為員工打造和諧工作環境；認真探討企業管理理論，切實解決問題，努力提升企業風險抵禦能力。他們絕不輕易放過，每一個提升自己能力的機會。

希望在未來之時，動管100”落地委員會成員們，能夠將本次在落地咨詢會中學習到的有用知識，融入至日常的企業管理過程當中，踐行“知行合一”的理念，激發廣大員工的工作積極性，讓企業變得更加蒸蒸日上！

科略教育集團：www.kelue.net

搭建“學習型”交流平臺！科略集團第二屆“動管100”落地咨詢班圓滿結束