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科略集團:凝心聚力,解析企業運營的“奧秘”

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4月22日至25日,科略集團於昆明滇池溫泉花園酒店組織開展第119期《企業運營系統》課程。
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本次課程主講導師為頂層機制設計專家陳中正導師,曾為多家上市公司擔任運營顧問,在公司模式重構、組織重組等方面累積了豐富的管理和運作經驗。本次《企業運營系統》課程,吸引了數十家企業的股東團隊、高管團隊、親人團隊以及相關運營人員參與。
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4天3夜的過程當中,在內容充實的課程中,不僅學習到了有關於企業落地、運營實操等方面的實用性知識,同時也解決了自身在企業運營過程中所遇到的些許疑惑,進一步增強了自身的實踐能力,擴展了發展視野和商業思路。
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據了解,本次《企業運營系統》課程總共分為六個主要方面。分別為:企業定位、企業文化、薪酬設計、績效考核、人才復制、崗位工作分析。其具體教學內容,涵蓋了企業運營的多個維度、多個方面。
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比如企業文化定位、員工職業生涯規劃與晉升機制的設立等細節內容。陳中正導師用盡量淺顯的語言,由淺至深地將復雜的內容簡單化,讓一眾學員們受益匪淺,在短時間內吸收大量知識。
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企業硬件是很容能提升,但是企業軟件才是代表公司實力,部門學員表示“學習結果體系,讓自己受益匪淺”;還有學員表示“以後要更加重視執行系統中的責任體系。”對於基層實際工作的學員更越發深刻體悟到,導師教授的課程,能讓他們在今後的工作中能夠針對問題,給領導提出的方案更有可操作性,大大助力了他們日後事業的順利發展。
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未來,科略集團將會繼續優化《企業運營系統》的課程內容,繼續深度解析企業運營過程中的“奧秘”,凝心聚力、保持創新,為更多的企業打造學習、交流平臺!
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科略教育集團:www.kelue.net

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