大話西遊，唐僧與悟空合夥創業，股權幾何？
幾個朋友，工作了幾年再也不願意給老闆打工了，恰好又有一個好點子，準備合夥創業。於是商量著合夥開個公司，聊到股權都沒經驗，但爭論不下。於是，“創業”，卒。今天這篇文章，大話西遊的形式來給大家分享關於創業公司的過程，股權分配以及融資過程中稀釋等。
唐三藏組建創業團隊
三藏在金山寺唸了幾年經，感覺市場上的經書已經無法滿足使用者需求，頓感發現了商機，於是決定創業——西天取經。但創業路上多“妖魔”，他除了有這個商業模式（堅定的信念）其他並無長處，一個人無法完成。
於是，他準備召集五指山下的孫悟空、高老莊的豬八戒和流沙河的沙悟淨。
來到五指山對悟空說：出來創業吧，別被大公司（如來佛的公司）壓榨了，跟我去創業，有股票，有榮譽，成功了還能混個“鬥戰勝佛”，來不來？
悟空說，“別鬧，不去！”
“還有妖怪給你打，來不來？”
“師傅，你讓開點，我就蹦出來！”
音樂響起：“等，等，等等等等等，等等等等等等……丟丟……”
三藏和悟空來到高老莊。豬八戒正在跟高小姐鬧彆扭，也無心給老丈人種地了。三藏對八戒說：別搞小農經濟了，跟我去創業，有股票，有榮譽，成功了還能混個“淨壇使者”，來不來？
“別鬧，我這一畝三分地，老婆孩子熱炕頭，多好！不去！”
“西天路上有女兒國，有人蔘果，來不來？”
“你們別走，等我拿下耙子……”
三藏、悟空來和八戒來到流沙河。沙悟淨正在水裡吹泡泡，摩挲著脖子上在創業公司獲得的優秀員工徽章，9個了……再默默自己的髮際線……
三藏說：閒著也是閒著，跟我去創業，有股票，有榮譽，成功了還能混個“金身羅漢”，來不來？
“凡事不過三，我這都失敗三的平方次了，不要框我，不去！”
“就差一次你就十全十美了，來不來？”
“……等我，拿下電腦……”
股權結構
為了快速啟動創業專案，四人便坐在流沙河邊給公司起名“西遊”有限責任公司。然後開始商討公司的股權結構。
三藏說對大家科普說，公司股權結構分三種：絕對控股型、相對控股型、不控股型。
“先說不控股型，典型分配方式是創始人佔34%的股權，合夥人團隊佔51%的股權，激勵股權佔15%。適用於合夥人團隊能力互補，每個人能力都很強，老大隻是有戰略相對優勢的情況。顯然不適合我們的情況。
下面說絕對控股型，創始人佔三分之二以上，即67%的股權，合夥人佔18%的股權，預留團隊股權15%；適用於創始人投錢最多，能力最強的情況。我佛慈悲，我不是那樣霸權主義者。
那麼，最適合我們的就是相對控股型，創始人佔51%的股權，合夥人加在一起佔34%的股權，員工預留15%的股權。除了少數事情（如增資、解散、更新章程等）需要集體決策，其他絕大部分事情創始人就能拍板。”
“來都來了，只要能打妖怪就行。”
“只要能吃人蔘果，去女兒國就行。”
“優秀員工獎勵不能少……”
於是經過一番討論，公司股權及負責業務，最終確定如下：
- 三藏佔股51%，負責一路上說“貧僧從東土大唐而來,到西天求取真經的”，樹立企業品牌。
- 悟空佔股18%，負責斬妖除魔，獲得市場地位。
- 八戒佔股10%，負責賠客戶吃喝玩樂。
- 沙僧佔股6%，負責寫程式碼，不對，是負責挑擔子。
- 員工預留15%的股權，用於分配給新員工和獎勵等。
預留股權
分完股權，八戒問：預留股權是幹嘛的，不然先分了得了。
經歷過多番創業的沙僧說：二師兄，股權是用來分配給新員工和獎勵業績好的員工的。比如像我這樣次次勞動模範，每年不得獎勵一些股份或期權。
另外，師傅需要坐騎，得弄匹千里馬來，但總不能“又讓馬兒跑，又想馬兒不吃草吧”，那就得給他分點股權了。此時，旁邊水中有一條小白龍聽到了沙僧的話，瞬間化身為馬，一聲長鳴，投奔了西遊團隊，獲得了5%的股權……
預留股權誰持有
分完了，股權，該去天庭工商登記部門登記了，但登記被拒絕了。經過悟空多方託仙打聽得知兩方法訊息：公司不能持有本公司的股權和預留股權池對應的註冊資本應有人出。
天天寫程式碼的沙僧開始話癆了：預留股權池原則上放在師傅名下，由師傅代持。這樣一則便於師傅掌握控制權，二則方便將來新合夥人進入時做股權轉讓。比如由師傅代持，白龍馬加入，只需從師傅那裡轉讓給他就可以。
同時，還有另外兩種方案，那就是平均分配代持和放在持股平臺。
平均分配代持，雖然我們合夥人好接受一些，但是這是最差的方案，因為將來有新人進入或發放獎勵時，每個合夥人都要做一次股權轉讓，太繁瑣。
放在持股平臺，師傅作為普通合夥人，我們作為有限合夥人，成立一個有限合夥企業來持有股權池的股權。將來新人進入時，直接進到合夥企業裡面。這種方法一勞永逸，就是成本高一些，需要另註冊一個持股公司。
當然不管採用哪種方案，都需要合夥人之間另行訂立一份代持協議。交給天庭工商登記部門的章程完全不用提及股權池由誰代持的問題，但是私下裡要說清楚、白紙黑字寫明白。
八戒，若有其事的點頭，啃了半個蘋果。
沙僧舔舔嘴脣繼續說，還有個問題大家可能還沒想到，既然預留股權由師傅代持了，那麼這部分股權的註冊資本誰來出？權力又由誰來享有呢？
以我老沙以往失敗的經驗來說，要麼誰代持誰出這部分資金，要麼大家先認繳出資，等新人進來時，轉讓到誰名下，誰負責出這部分錢。
至於股權在分出去之前，股權池的股權權利由誰享有還是個問題。按道理說，誰出的這部分錢，權利就由誰享有，但如果大家都願意出這個錢，那不就亂套了麼。
所以，建議表決權師傅享有，分紅權咱們享受。
八戒，吃了剩下的半個蘋果。
最終股權商定
於是，股權終於定下來了，大家開始籌劃西遊各種事項，股權分配如下。
在準備各種啟動事項時，三藏發現還差一樣，那就是啟動資金。這可如何是好！對了，不是有個拜把子兄弟麼，而且還很有錢，不坑白不坑。
首輪融資
於是三藏找到了天使投資人——唐太宗。三藏說：你現在的子民唸的經不好，我現在要做一件事能幫你取得真經，讓你享受“貞觀之治”的盛世……
唐太宗心動了，感覺可行，雖是兄弟，但也得明算賬。於是，找了得道高僧。
問：“你的經唸的怎麼？”
高僧瑟瑟發抖：“回陛下，老僧念得不好。”
“嗯？……”
“額……大概是經書不好……”
唐太宗調研之後，發現前景十分可觀。
於是找到三藏說：“御弟你要創業，朕不能不幫忙，送你幾個士兵和幾擔糧食吧……”
“御弟想要錢……”
“那就談談股份吧……你給西遊公司來個融資前的估價吧。”
“估值250萬兩銀子，可行？”
“150萬兩，不能再多了！”
“200萬兩，不能再少了！”
“成交！”
於是，唐太宗決定投資50萬兩銀子，佔股20%。本來唐太宗是想投資更多的，但三藏臨行前聽取了沙僧失敗中總結的建議：初創公司估值低，首輪融資太多，後面容易被踢出局，價效比不高等”。於是，堅持只出售20%的股份。
但唐太宗還有附加條件，包括：要成為董事會成員、創始團隊必須全職、工資不得高於每月4千兩銀子、創始人股票必須在今後4年裡逐步獲得（中途退出只能獲得一部分）、有任何融資行為必須通知唐太宗等。
股價股權
於是，西遊公司成立了。由於唐太宗的慷慨大方，決定入股之後再重新分出預留部分。同時為了方便計算，白龍馬和沙僧就納入後期員工股份，股份也進行相應的調整。調整之後如下。
在公司成立時，註冊股票1500萬股，內部核算價每股0.2兩銀子。
在唐太宗投資後，該公司的內部估值從200萬兩增加到了250萬兩，以0.2兩每股的價格計算，所有股東的股票數為1250萬股（250萬除以0.2）。另外250萬股是預留的未分配股份。
於是，第一輪融資之後，西遊公司的股東股權比例及價值如下。
這裡拿1250萬股中的20%給到唐太宗，這部分從師徒等人那裡出。同時，上面又多出250萬股預留，因此股權比例都發生了變化。
怒回花果山
取經路並非那麼容易，孫悟空三打白骨，與唐三藏鬧了矛盾，決定會花果山不幹了，陷入內鬥階段。
其他股東一看，這可如何是好，雖然他是猴哥，但我們還繼續幹嗎？乾的話成功了，他白撈好處，不幹的話這事不就黃了嗎？
八戒靈機一動：咱們重新建立一個公司吧，把資產轉移過去……
沙僧：二師兄，你可別鬧了，轉移公司資產有可能搞成刑事犯罪的。
唐太宗得知此事，飛鴿來書說：幸虧我早有要求，讓股權分期釋放，即使孫悟空走了，也只能拿走部分股份。要麼你們把悟空請回來繼續做事，要麼回購他的股權吧。順便，給你們講解退出機制。那位老想回高老莊的可得好好聽著。
股權回購
事先約定科學的退出機制，可解決員工離職問題中股權的問題。這裡給你們介紹三種回購模式：創始人發限制性股權、股權分期兌現、約定回購機制。
限制性股權簡單來講，它是股權，可以直接辦理工商登記；但它有權利限制，限制可以四年去兌現；而且中間離職，公司可以按照一個事先約定的價格進行回購。限制性股權的限制就在於，分期兌現，公司可以回購。
股權分期兌現，比如任職滿2年兌現50%，三年兌現75%，四年100%。這是為了預防短期投機行為，民間的小米員工股權激勵就是按照這種模式的；
八戒：“有吃的？”
沙僧：“二師兄，你可醒醒吧，師傅都被妖怪抓走了！”
約定回購機制，股份約定回購機制的關鍵是回購價格定多少，比如：參照原來購買價格的溢價、參照公司淨資產、參照公司最近一輪融資估值的折扣價等。
八戒：“我還是想回高老莊，散夥算了……”
白龍馬：“二師兄，師傅都被變成老虎了，你趕緊去請猴哥回來吧……”
於是，八戒到花果山請回孫悟空，降伏妖魔，師徒四人繼續西行。
來自女兒國的投資
經過跋山涉水的努力，西遊公司的度牒上多了許多國家的官印。但唐太宗的那50萬兩銀子也花的差不多了。250萬股的股票也用去了150萬股。
這時路遇女兒國，唐三藏得到女兒國國王的青睞，娶親不成決定投資，對西遊公司作價1500萬兩銀子，公司股票每股1兩銀子了，比唐太宗投資時漲了四倍。
女兒國決定投資500萬兩，佔股25%，這樣總股數增加到2000萬股。同時，得知悟空出走事件，決定尋找一位CEO來管理公司。
同時，雙方還商定，融資之後再稀釋5%，即100萬股，為以後員工發期權。
女兒國再次投資
兩年後，觀音菩薩出任CEO，來了之後第一件事就是給孫悟空的緊箍咒上了勁兒……可憐的猴哥……
觀音並以3兩每股的價格獲得了100萬股的期權。又一部分股票被新員工分走，股價同時又漲了兩倍。
唐三藏決定再找女兒國融資1500萬兩銀子，公司估值一億五百萬兩銀子，即每股5兩銀子。女兒國聯合其他鄰國進行了投資。
天庭上市
此時，投資者已經佔到了44%的股份，和創始人相當，即擁有了一半左右的控制權。又過了兩年，開始見到成果了。在玉帝的幫助下增發600萬股，在天庭上市，上市時原始股定價每股25兩銀子。西遊公司算是成功了，上市後，公司總市值約七億五千萬兩銀子。
此時，三藏取得真經，西遊創始團隊也成了富有傳奇色彩的億萬富翁，其員工不少也成了百萬富翁。但此時，西遊公司全體員工只持有44%的股份，所有權也轉移到了投資者手中。唐太宗的天使投資也達到了124倍的收益。如來佛見其創始團隊身價上億，也就給他們各自賜了封號……
股權控制方式
回大唐的路上，八戒喃喃自語道：要是現在還能控制公司該多好……
沙僧：“在上市前，這也不是不可能……”
縱觀國內外上市且發展良好的網際網路公司，創始人佔股20%左右是較常見的情況。但並不是說只有控股才能控制公司，不控股的老闆也能控制公司。
可以通過投票權委託，比如師傅可以對女兒國或玉帝的投資提前提條件，把投票權委託寫好——師傅在上市前只有百分之多少的股份，但是有50%的投票權。
也可以通過一致行動人協議，簡單來講就是，所有事項先在董事會內部進行民主協商，得到一致意見，否則就以師傅的意見為主。
也可以通過持股平臺，針對於有限合夥。師傅可以把合夥人、員工的股份放在員工持股平臺上，以此把合夥人跟員工的股權全部集中到自己手裡。普通合夥人即使只持有萬分之一的股份，這個持股平臺裡面的股份也都是他的，他可以代理有限合夥的權利。而有限合夥人主要是分錢的權利，基本是沒話語權。
最後，還有AB股計劃，通常是把外部投資人設定為一股有一個投票權，而運營團隊一股有10個投票權。
劇終
沙僧問師傅：師傅，歷經千辛萬苦，你最初的夢想是什麼？錢麼？
三藏答曰：非也！只不過想讓芸芸眾生關注你二師兄的公眾號“程式新視界”而已……
本文部分內容參考《浪潮之巔》及https://www.zhihu.com/question/19551070
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