### 前言 先說一說做外包的原因和經歷，我是在17年開始接觸外包，當前也沒有花太多的時間去做外包專案，大部分精力還是主要的工作上，下班/週末的時候花一些時間來做那些專案。 17 年和朋友一起註冊了一家公司，然後開始在八戒上掛服務。有時候覺得：**只有你進入某個你沒有接觸的領域時，你才知道競爭有多激烈**，這裡不得不說下八戒的一些坑： * 單子質量比較差，有很多假單 * 服務五花八門，各種變相收費 * 手續費也不少（現在改革了，變成另外的形式了） * ... 註冊八戒成功後，找朋友的妹妹設計了下店鋪就勉強上線了，總的來說諮詢量還是有的，但是我們剛做沒有多少`案例`大部分客戶都是想要一個案例看看之類的，有案例也是一種實力的表現。 ### 17 年的第一單 17 年的第一單是一個在北京的朋友介紹來的，想要做一款臺灣市場的`視訊應用`，價格方面也比較低好像一起是`3.5w`左右，包含Android、iOS、後端，先不說錢多錢少，蚊子再下也是肉，現在想起當前現在也感慨當前怎麼就接了，因為我們幾個人都是做移動端、前端出身，只有一個小夥伴做過半年的Java後端，而且iOS也需要去找人來做，第一個專案是這樣規劃的： * 找朋友做UI設計：3000 * iOS 請了一位朋友幫忙花了1w * Android 端自己做 * 後端自己做 算下來反正是虧的，但是大家當時都有工作，賺點零花錢就夠了的。 做專案的過程就不說了，就說結果，後面由於雙方的原因算是半黃吧（我們拿了一些錢，尾款還收到），客戶說要在視屏編輯時加music（像某音一樣的），那時候啥經驗沒有，找音樂資源也沒找到合適的，與客戶商談時先上線後期再安排上，客戶爸爸才不管這些，直接懟了一句沒音樂還怎麼上線，無賴後面聯絡了七八次也就不了了之了，坑爹的是八戒還給我們保留了這個單子到現在關也關不了。。。。。 > PS：加音樂這個需求，當時聊的時候是沒有的。 ### 學了一些 iOS 做的第二單是從八戒來的，客戶是個不錯的老哥，交流起來也比較順暢。簡單說下這個專案： 是做一個類似`背背佳`的產品，但是加了個智慧模組可以控制揹帶的鬆和緊來完成矯姿的功能，也是三端：Android、iOS、後端。 專案的錢在2.5w，這點錢要是在找個朋友幫忙那自己基本上是沒的賺了的，辦法總比困難多，一咬呀京東買了本《21天精通iOS開發》就開幹了，跟著書再加上面向百度程式設計還有啥困難搞不定！ 大家都知道做智慧APP都要和硬體打交道的，這也是這個專案比較難受的地方，客戶那邊的硬體也是個半成品，說白了就是一塊電路塊加了一些收發資料的協議解析程式，當時他們請的一個在讀研的實習生做的，應該是缺少實際的經驗做的東西都想的比較簡單，也沒有什麼重試、分包之類的，調的我一口血時不時的發個命令板子不響應之類的。 這個專案也算半黃了，拿了些錢沒結到尾款，我太難了啊！！！，專案規劃一個月等了一個月給我們的除錯產品還是塊板子，連個揹帶都沒有壓根就沒法除錯啊。。。。 ### 一些感慨 時光飛逝一轉眼就到了 19 年，被偷走的那1-2年我還是持續的邊工作邊做外包，同樣也有成功上線的也有黃的。技術上也有一些增長但都是微乎其微的，之前的同事和朋友基本進了京東、阿里之類的廠，我還在原地踏步踏想起還有點小傷心，可能某一方面沒有他們那麼厲害，技術廣度還是不錯的有2年中學過：iOS、Android、Flutter、Java後端、Python，但大都是臨時學一些，能用的上就上不用就忘記了的那一種，回頭要用的時間又要百度、看文件的這種。 後面也找了方面，多花了些時間學習Java後端，但還是個只會CRUD的JAVA程式設計師。基本上做外面夠用的那種，順便提下之前的主要工作是以Android為主，所以學Java後端也快的。 19年的一次轉變是從原來的公司離職了，離職的原因是來了個新總監直接將工作節奏提到了996，心態崩了一邊外包一邊工作的“美好生活”是時間結束了，19年7月我離職了，離職後去面了兩家Java後端的工作，也不怕笑話直接被虐了個底朝天，那幫面試官也太不近人情了，直接給我懟的失去了生活的自信！！簡單想了下當時的面試題： 1. MySQL 索引方面的最左匹配、索引覆蓋、回表 2. 訊息佇列怎麼保持不丟失 3. SpringBoot啟動過程 4. JVM記憶體生產時怎麼調優 5. ... 現在只能記起這幾個了，做外包大部分情況是不需要考慮這些問題的，但是真去網際網路公司那就不會不行了，**做外包是直接把功能懟上去再說，什麼效能、效率都靠邊**。 後面我痛定思痛，做外包的同時技術也要跟著長進的，不然等想出去找工作那就脫節了。 ### 一些小經驗 * 大部分外包只適合兼職 **大部分外包只適合兼職**，是我近期理解的一些想法，全職做外包真的不比全職工作來的輕鬆，你以為時間可以自由安排你就想多了，客戶爸爸一個電話就整的你睡不著，如果不能如期交付一些要加班加點，而且外包的配置人員和技術大部分也是東拉一個西拉一個來的，沒有配合容易帶情緒工作。 * 你想不到和你配合的人技術是咋樣的 這個是最近的一次經歷，在做一個Flutter專案，客戶出的後臺他們用的PHP，經常有欄位變更，缺胳膊少腿的那種。最無語的是我問他們為什麼老是這樣，他們說：**php不是強型別語言，欄位型別什麼時間變了我也不知道**，這是做後端說的話麻！！ * 需求也不是一開始聊的那樣的 這個平時工作的時候都免不了改需求，更不要說做外包了，**事實上是不可能在前期把所以的需求都安排的明明白白的，尤其是還有個甲方爸爸的情況下**，這裡改一些那裡加個功能那都是常有的事，如果你心態不好千萬不要和甲方交流，讓朋友去免得你噴他們，大打出手也是有可能的！！！ * 錢也不會那麼快到位 一般做外包的週期是在15-30到左右，從拿到定金開始一定要規劃好，按階段拿錢，不要說前面給30%-50%的定金然後最後拿尾款，一定要分幾個階段比如： 1. 設計費xx元 2. 第一階段：立項調研xx元 3. 第二階段：開發xx元 4. .... 這些一步步的也好收錢，客戶也明白，一定要安排客戶，引導他們走你的路，不然拿不到錢也是常有的事。 * 尾款也不一定都能拿到 前面提到過有幾個專案沒給到尾款的，有部分原因是甲方上線後看不到啥效果之類的，就各種給你找bug找不滿意的地方，有的過分的還要和你寄`律師函`。 * 一定要提升效率 把一些重複的東西都利用起來，不要一開始就想著自己去造個輪子，一是沒時間，二是沒精力，想想8-9點下班後再想想那個輪子，github他不香麻。 * 心態一定要好 不要改動一點就覺得煩，要想著**方便他人就是方便自己**，客戶要是賺了錢說不定也能分點湯啥的，這也是有真實案例的。 **還有一些想到了再補上吧**，大家都說外包不好，我覺得還行的，能賺錢當然好了，搞點額外的收入提升生活質量，美滋滋的~~，但是一定要有選擇性的做優質的單子，不要被坑咯。 與實話還有好多心得體會，可惜文字功底有限，很難表達出來。如果想交流技術、外包經驗方面的可以聯絡我，一起交流學習。 ### 推薦文章 * [Spring Boot 構建多租戶 SaaS 平臺核心技術指南](http://www.javaobj.com/2020/03/saas-system-base-spring-boot-tech-starter/) * [Saas 系統架構經驗總結](http://www.javaobj.com/2020/03/saas-system-arch-exp/) * [百萬級商品資料實時同步，查詢結果秒出](http://www.javaobj.com/2020/03/real-time-synchronization-o-million-level-commodity-data/) * [詳解阿里資料中臺架構](http://www.javaobj.com/2020/03/alibaba-data-analysis-middle-platform/) ### 學習資料分享 **12 套** 微服務、Spring Boot、Spring Cloud 核心技術資料，這是部分資料目錄： * Spring Security 認證與授權 * Spring Boot 專案實戰（中小型網際網路公司後臺服務架構與運維架構） * Spring Boot 專案實戰（企業許可權管理專案）） * Spring Cloud 微服務架構專案實戰（分散式事務解決方案） * ... **公眾號後臺回覆`arch028`獲取資料：：**