幣市是區塊鏈技術的一部分，但不意味著所有，在技術性與行業發展眼前，瘋狂是個雙刃刀，2年時間足夠讓任何人看懂全球，瞭解自己。留有的人，不可以僅有財富自由的投資人和理想財富自由的投資人，也有許多別的人物角色。

區塊鏈技術進到中場球員
2018，人聚人散，瘋狂階段的三點鐘社群營銷慢慢深潛，達人離圈退出群聊，許多 大牌明星創業人的新專案，發黃，陸續消退。
新聞人朱曉培曾在文章內容中把數字貨幣狂熱分子描述為“拜幣神教”，在其中引入了一些領域KOL對區塊鏈技術創業人與傳統式創業人差別的敘述。
PreAngel資產的王利傑曾釋出那樣的感嘆：投機性，瘋狂的投機性。越發刻骨銘心科學研究區塊鏈應用，越能感受到人性的貪婪和害怕。很多人做事情無下限、忽視法律法規和標準、忽視社會道德和良知的道德底線，唯恐天下不亂。把這般高危的資料代幣總，分散化給不計其數個風險性擔負工作能力非常低的‘小莧菜’，割了一波又一波。

而被“3點鐘”群踢出去的“寶二爺”有更深奧的小結：虛擬貨幣便是個總流量做生意，進到幣市，實際上便是進到演藝圈。
邵亦波的見解則更直接了當：買ICO的人98％會傾家蕩產。有極少數企業的方式合適根據區塊鏈技術區塊鏈技術，可是大部分不宜。即便合適的，把公司業務做成功了，都不意味著token會出現使用價值。ICO如今讓一個市場研究報告就可以朝向大家股權融資，比99年（經濟泡沫）浮誇太多了，因此 泡沫塑料也會大些。
陌陌創始人唐巖表明：“這幣那幣的別煩，大家業務流程迄今為止挺身心健康的，沒驅動力搞這種。”
沒有區塊鏈技術，別的的產業鏈，比如網際網路技術+、人工智慧技術、雲端計算技術、自動駕駛等也都會髙速發展趨勢，但發展趨勢途徑，全是以公司為管理中心，完成一個常青的偉業。在先前很多年自主創業潮中，區塊鏈技術中的盈利方法並不常見，因而，傳統式的創業人視區塊鏈技術為泡沫塑料也是必定，區塊鏈技術創業人視傳統式為落伍，還可以瞭解。
但在遭遇發展趨勢艱難時，這種根據瞭解、觀念出現的難題都是會變成“真刀真槍”，會變成“真金白銀”才可以處理的難題。在發展趨勢眼前，解決困難的方式 ，全是一樣的。
區塊鏈技術歷經瘋狂後，在中場環節，區塊鏈技術從業人員該思索哪些？該意識到“戰事”怎樣再次及其怎樣獲勝？該意識到與自身日漸市場競爭的到底是誰？
文中中，大家將探討下列點，期待能夠為區塊鏈技術從業人員持續新專案有一定的協助：
1.大佬環聚下絕境求生
2.亂用資源過多，沒有存留
3.認知能力伸縮和現代化
大佬下絕境求生
在短短的2年中，區塊鏈市場行業的大佬早已將最好是的資源聚攏在手上。
從產業鏈上看，幣市成形的產業鏈僅有2個，一個是交易中心，一個是挖幣。
煤業中，幾大挖礦機大佬遭受過遭遇了滑鐵盧，後繼無人。但挺過股市熊市，大牛市中仍還有機會翻盤。礦廠則是一直要遭遇成本費考慮，它是一門“房地產做生意”，找地找電，租停機位，經營規模非常大。而挖礦軟體，做為挖幣的前端開發，方式雖輕，反倒變成了全部供應鏈管理中最後聚擾的總流量和資源的人物角色。但挖礦軟體也是很顯著的總流量做生意，根據扣除服務費存活，毛利率較低。
在交易中心的跑道，三大巨頭交易中心平穩的佔有高層，這幾大交易所全是領域最初期的從業人員，經歷過熊牛週期時間，富有、有些人、有潛能、有信念，全部社交圈的考試成績都愈發集中化在此。
交易中心和煤業全是生長髮育在區塊鏈市場行業兩大關鍵上的產業鏈。兩大產業鏈佔有了圈裡最完善的贏利機遇。假如要想在這裡兩比賽道中自主創業，非常簡單的是掩埋在一個業務流程線裡，與大佬為伴。比如偏重交易中心的市值管理、量化分析、區塊鏈技術證券公司，偏重煤業的硬體配置經銷商、礦廠服務專案等。
但這種機遇和部位屈指可數，大佬環聚的現況會讓大量的資源向大佬集中化，假如大佬將全部的業務流程為了更好地做綠色生態都做完了，那好專案也可能在很近的將來夭亡。僅有新專案做的比大佬更強，比大佬更快，比大佬更具有競爭能力，才可以有存活的機遇。
但好像，絕大多數新專案也沒有意識到或更改不上。
亂用資源過多，沒有存留
出風口產生的是瘋狂，瘋狂產生的是收益，收益中，富有、有總流量。
以公鏈新專案為例子，絕大多數新專案都取得了根基和私募基金，乃至代幣總早已上所多時。這種全是出風口產生的錢，風嘴中還吸引住了投資人及其總流量，但絕大多數新專案都沒法搞好存留。
公鏈可以做什麼存留呢？有二種，一種是以公鏈內的商品集聚客戶和投資人，一種是以社交媒體專用工具集聚投資人和關注者。
許多新專案都會說要高度重視客戶體驗，作出最好是的商品。但由於從業人員與客戶的認知能力區別，許多商品只有保證在合適領域人員而沒法普遍融入到外界要求中。這在其中有兩個在潛意識中在作怪，一是對區塊鏈技術認知能力對設計產品的瞭解，二是專業技術人員對技術性的過多信賴和依靠。
比如，做一款用以社交媒體溝通交流的手機軟體，而當手機軟體內許多感受務必要數字貨幣結束時，客戶會顯著發覺感受延遲時間、步驟繁雜等。網際網路技術銷售市場中感受出色的App早已比較嚴重飽和狀態，客戶不容易僅因數字貨幣而為這種商品付錢。
新專案方通常還會繼續花銷活力和資金建立小區或社群營銷，而前端開發商品給客戶或投資人的感受卻受到非常大影響，它是資源、成本費的亂用，經歷了一個週期時間後，小區、社群營銷並不活躍性，商品的使用者數量也屈指可數。
它是大部分公鏈新專案的常態化，存留讓新專案搖搖欲墜，為何？難題的關鍵取決於太信念總流量。
總流量方式在沒有好商品做存留著力點時，總流量就沒有使用價值，許多公鏈的存留，都以持幣為主導，但比特幣匯率跌了，的共識裂開，也就沒小區了，而開發人員呢，沒有充足多的鼓勵適用開發設計好商品協助綠色生態發展趨勢，一樣會功虧一簣。
實際上，在區塊鏈市場行業出風口前期，許多公鏈新專案都會做取代日常生活要求的專用工具商品。它是對的，但比特幣匯率的槓桿作用太比較嚴重，造成 新專案對焦點和思索視角受到限制過多。2年的時間，依照網際網路專案的打造出，也足夠搞好一款商品來聚擾客戶並贏利。
除掉觀念裡的杆槓
區塊鏈技術是一個金融業特性核心的領域，領域自身就處於一個“槓桿炒股”的產業鏈中。大家所見到的金融投資，每日成交額極大，但具體啟用的資產，就需要比較嚴重的受到非常大影響。而每一個新專案的總市值，則大多數以買賣總市值測算，這讓新專案方大多數產生了在潛意識中杆槓。
杆槓的功效會給新專案發展趨勢導致許多認知能力錯誤觀念，比如錯估銷售市場、對新專案成效片面性、錯判新專案使用價值和使用者需求等。
比如，絕大多數新專案會把投資人的預估做為關鍵使用價值，這最後會讓新專案變為一個金融業股票操盤新專案。亦或是，對公司估值的錯估，用重金去資金投入推廣費用或研發支出，卻忽視了塑造造血功能工作能力。假如將大量的活力放到二級市場上，或為了更好地贏利而向買賣看齊，客戶畫像的範疇也會因而愈發集中化。客戶隨銷售市場變化無常，起起落落。
在最開始起的公司融資步驟中，種子輪和天使輪看商品識人、A輪看方式、B輪看提高、C輪看資料資訊、D輪以後看新業務流程及其現金流量，最終到發售撤出時，更快還要歷經五年。全部全過程中假如進度迅速，但業務流程流程進行步驟也是健全的，巨大的總市值，建立在積少成多的絲毫當中。從創辦精英團隊的角度看，這一巨大的綠色生態，不可以隨便土崩瓦解。
但一旦初期追求完美杆槓，必定會是實體線苦悶。更何況，應對二級市場上的資產要求，初期融到的錢沒辦法空出大量的錢用以新專案發展趨勢，幾個人的新專案，就需要實際操作極大的總市值股票盤面。結果沒法預料。
認知能力伸縮和現代化是區塊鏈技術突出重圍的視角
不得不承認，區塊鏈專案，成也取決於金融業特性，而很有可能敗也是由於金融業特性，因而，在現階段區塊鏈市場行業的現況中，新專案突出重圍的視角必須一定水平上跳出來金融業視角。
有2件事由此可見，2018一月，3點鐘社群營銷瘋狂的情況下，陌陌直播以六億美金現錢，另加265億港元新發售的ADS個股，拿到了qq附近的人100%的股份。在資產嚴寒的2019，快手視訊和百度搜索在10月剛用4.三億美金戰投知乎問答，地主依然有餘糧。