前臺：

這裡所說的“前臺”和“前端”並不是一回事。所謂前臺即包括各種和使用者直接互動的介面，比如web頁面，手機app；也包括服務端各種實時響應使用者請求的業務邏輯，比如商品查詢、訂單系統等等。

後臺：

後臺並不直接面向用戶，而是面向運營人員的配置管理系統，比如商品管理、物流管理、結算管理。後臺為前臺提供了一些簡單的配置。

前臺、後臺與使用者的聯絡：

當專案的發展相對穩定，並不需要那麼快速的去迭代和試錯，所以這種結構並沒有什麼問題。但是當要新增專案的時候，就會遇到麻煩，在傳統的前臺-後臺架構中，各個專案相對獨立，許多專案都在重複發明同樣的輪子，即讓專案本身越來越臃腫，也讓開發效率越來越低。

這種時候，為提高開發效率，我們有必要整合出一箇中間組織，為所有的專案提供一些公共資源。而這個中間組織，就是人們所說的“中臺”。

中臺：

中臺的架構思想改變的不只是專案結構，也影響了研發團隊的組織形式。

例如阿里巴巴的中臺

中臺的具體劃分：

• 業務中臺

業務中臺在前文中反覆提及，就是把各個專案的共通業務進行下沉，整合成通用的服務平臺：

• 技術中臺
  技術平臺，為了避免研發人員重複發明輪子，向各個專案提供通用的底層框架、引擎、中介軟體：

• 資料中臺
  資料中臺，為各個專案進行各種資料採集和分析

  

• 演算法中臺
  演算法中臺，為各個專案提供演算法能力，比如推薦演算法、搜尋演算法、影象識別、語音識別等等：

  

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