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黃光裕正式獲釋,國美何時 “真快樂”

2021 年 2 月 16 日,國美掌舵者黃光裕正式獲釋——這距離 2010 年 5 月北京市第二中級法院作出一審判決、2010 年 8 月北京市高階人民法院作出二審判決已是近 11 年。

今日,國美零售控股有限公司、國美金融科技有限公司、拉近網娛集團有限公司(國美系網際網路娛樂公司)分別釋出自願性公告稱:

黃光裕先生的假釋考驗期已於 2021 年 2 月 16 日屆滿,原判刑罰已經執行完畢,正式獲釋。

受此訊息影響,國美系股票大漲:

國美零售(00493.HK)昨日全天漲幅 33.93%,創下 2015 年 5 月以來新高,成交額 20.25 億港元,最新總市值 484.93 億港元。

拉近網娛(08172.HK)昨日全天漲幅 58%,最新市值 6.65 億港元。

曾經的中國首富

黃光裕入獄,要從 2008 年說起。

2008 年 11 月 19 日黃光裕以操縱證券市場罪被調查。

2009 年 1 月 18 日,黃光裕辭去國美電器董事職務,其國美主席的身份也自動終止。

2010 年 5 月 18 日,北京市第二中級法院作出一審判決,以非法經營罪,內幕交易、洩露內幕資訊罪和單位行賄罪判處黃光裕有期徒刑 14 年,罰金 6 億元,沒收財產 2 億元。

2010 年 8 月 30 日,北京市高階人民法院作出二審判決,黃光裕三罪並罰被判 14 年、罰沒 8 億元人民幣的判決維持不變,刑期從 2008 年 11 月 17 日到 2022 年 11 月 16 日。

2012 年 10 月,黃光裕獲減刑 10 個月。

2016 年,黃光裕再獲減刑 11 個月。

後續,這個名字似乎開始被人們「淡忘」了。

直至 2020 年 6 月 24 日傍晚,北京市第一中級人民法院釋出訊息:

根據刑罰執行機關的報請,依法裁定對黃光裕予以假釋,假釋考驗期限自假釋之日起至 2021 年 2 月 16 日止。

早在當天這一訊息公佈之前,不少媒體都據訊息源稱,黃光裕已重獲自由回家。

值得一提的是,2008 年那年,黃光裕受到的不僅是調查,還有萬千矚目。

那年 8 月 6 日,他在天安門廣場擔任 85 號火炬手,這無疑是一位企業家受社會認可的最佳體現。

隨後的 10 月,他以 430 億財富衝上 2008 胡潤中國富豪榜榜首,成為名符其實的「中國首富」。

實際上,作為中國家電零售業連鎖模式的創始人、現代潮商代表人之一的黃光裕,已是第三次獲得胡潤百富榜首富稱號——他曾於 2004、2005 年兩度問鼎胡潤百富榜大陸首富,並在 2006 年福布斯中國富豪榜中排名第一。

值得關注的是,2013 年黃光裕雖身陷囹圄,卻仍以 200 億元資產名列胡潤百富榜第 39 位。

一段傳奇故事

自然,黃光裕在社會和財富層面大獲認可,與國美的發展緊密相關。

黃光裕母親曾嬋貞的祖上曾是泰國著名僑商善長,但卻在經歷過多次社會運動後家道中落,至 1969 年黃光裕出生時,其家庭已是窘迫清貧。

深受母親影響的黃光裕初中肄業,16 歲跟隨其兄黃俊欽北上謀生——其創業生涯就此開始,關注點落在了電器銷售上。

終於在 1987 年 1 月 1 日,「國美電器店」正式掛牌營業。

據《法治早報》2006 年的一篇報道,當時,黃光裕和家人憑著在內蒙古賺到的 4000 元和借到的 3 萬元在北京前門盤下了一個二層小樓。

值得一提的是,不同於眾多競家採取的「抬高售價、以圖厚利」的經營方式,這家小店採取的是「堅持零售、薄利多銷」的經營策略。

1991 年,黃光裕開始了在報紙中縫打廣告的策略,不僅標明瞭電器價格,“買電器,到國美”的標語也逐漸深入人心——當時一眾商家的觀點都是隻有商品賣不動才會打廣告,也許自那時起,國美的不同便開始顯現了。

次年,國美的 “小二樓”開始向大型電器商城轉型,這之後,黃光裕也開始了在北京地區的連鎖經營初嘗試,將旗下包括 “國豪”、“亞華”、“恆基”在內的幾家店鋪統一命名為「國美電器」,國美連鎖經營模式的雛形形成。

據國美官網資訊:

1993 年始,國美電器統一門店名稱、商品展示、售後服務、宣傳方式,建立起低成本、可複製的發展模式,首創了中國家電零售的連鎖樣本。

1999-2003 年,國美電器率先走出北京,從區域連鎖走向全國連鎖,“有國美生活美”成為一代人的生活記憶。

這家公司的一個標誌性節點是——2004 年 6 月,國美電器在港成功上市,邁出了在資本市場運作的第一步。

而在 2004 年底,國美電器發展之快,已遍佈中國及東南亞各大主要城市,擁有 30 餘個分公司。

正如《法治早報》在當年的報道中所言:

一個初中尚未畢業的 17 歲少年,經過 18 年的浴血打拼,創造了一個不可思議的財富帝國。

國美何時「真快樂」?

其實早在 2002 年,黃光裕就已嗅到了電商的機會。

那年,國美成立了電子商務部,那年的網上銷售收入是 2100 萬元。隨後受非典影響,2003 年國美的線上成績超出預期,其全年總營收達到了 93.46 億元。

談及非典對電商的影響,我們很容易聯想到當年全面轉型線上的京東——不過那時京東的成績比起國美,真是連零頭都不到。

接下來四五年時間裡,國美的線上銷售業務除了在 2005 年達到 4 億元營收之外,並沒有呈現出與中國電子商務整體發展相一致的上升形勢。而 2008 年黃光裕被捕以及此後的內耗,都讓國美錯失良機。

黃光裕被捕後,國美對於線上發展,曾有一系列佈局。

2010 年,國美宣佈將電子商務做到戰略高度,並以 4800 萬元收購庫巴 80% 股權,開啟電子商務雙品牌策略。

2011 年 4 月,國美線上成立,以獨立品牌、獨立網站、獨立運營的模式,提供跨品類綜合型的線上購物服務。

2012 年 8 月,國美成立安迅物流,旨在打造電商購物、電視購物及家電、家居、家裝等綜合物流配送平臺。

2017 年 9 月,國美線上與國美 Plus 兩大電商平臺融合統一成國美 APP,旨在形成 “社交 + 商務 + 利益共享”的新零售主要業務平臺。

但國美在電商領域的地位如何,通過下面這組資料就可窺見一斑:

2013 年,國美迎來了上市 8 年首次鉅虧,其主要原因便是電商業務。當時的財報顯示,電商銷售收入約 44 億,不到總營收的 10%,虧損率高達 15%-20%,導致上市公司虧損 5 個億。

而 2012 年,蘇寧營收 983 億元,同比增長 4.78%,線上業務銷售收入 152.16 億元,線上業務同比增長 157.9%,已成為蘇寧增長最快的新業務。

同樣在 2012 年,京東營收 414 億元,2013 年京東同比增長 67.4%,達到 693 億元。

2013 年,阿里巴巴營收 79.52 億美元,淨利潤高達 35.61 美元。

回顧過去幾年,國美的營收變化可謂是相當平淡。

國美 2019 年報顯示,全年整體營收 594.83 億元,同比下滑 7.57%,歸母淨利潤 -25.9 億元,而 2018 年的這一數字為 -48.87 億元。

2021 年 1 月 29 日晚,蘇寧易購釋出 2020 年度業績預告成,實現營業收入 2575.62 至 2595.62 億元。

而阿里巴巴和京東,一個已發展成為綜合性科技巨頭,另一個則是電商巨擘。

就在黃光裕正式獲釋當天,京東物流正式向港交所遞交招股申請——京東物流是京東旗下進行 IPO 的第三家子公司,前兩家分別為 2020 年 9 月科創板提交招股書的京東數科、2020 年 12 月港交所上市的京東健康。

可見,昔日還不到一個零頭的對手,已發展成了無法與之抗衡的地步。

多年前,有記者問到 “你評價自己是一個什麼性格的人”,黃光裕曾這樣回答:

說不好,但我知道自己是一個快速行動的人。有想法馬上做,發現不對馬上改。我是邊實施邊做邊修正,只要有三分把握的事,我就敢去做。

2021 年 1 月 12 日,國美 APP 更新後改名為「真快樂」APP,那麼,出獄後的黃光裕,何時能帶領國美實現「真快樂」?

引用來源:

http://hk.jrj.com.cn/2021/02/17084331968581.shtml

https://mp.weixin.qq.com/s/J5_21nNTjzZmuNJ68PX8Nw

https://help.gome.com.cn/about/company.html

https://baike.baidu.com/item/%E9%BB%84%E5%85%89%E8%A3%95