剛剛過去的“618”掀起了又一波的購物熱潮。據星圖（SYNTUN）資料，2021 中國“618”期間（2021 年 6 月 1 日 00:00 至 2021 年 6 月 18 日 24:00），各大電商平臺 GMV 為 5785 億元，同比增長 26.5%。

同時，電商直播和新零售渠道在“618”期間表現良好，銷售額分別達到 645 億元和 178 億元。天貓、京東和拼多多佔據銷售榜前三名的交椅。

▲圖源：星圖資料

在今年的“618”開始之前，各監管部門就將“反壟斷”、“反套路”作為重中之重。不過“套路”減少的背後，亦並非風平浪靜。在監管重拳整治“二選一”的背景和一份可觀的資料增長背後，不少平臺的店主、主播、流量販子都在為這場流量“戰爭”費盡心思。

尤其對於那些賣家而言，“刷量”不是什麼新鮮事兒，只是今年刷的平臺和花樣更多了一些。

叫苦不迭的網店店主

今年是王倪經營淘寶店的第 4 個年頭，他的網店銷售寵物食品，以貓糧、狗糧為主。自從去年的“618”和“雙 11”嚐到了流量的甜頭之後，他深諳資料之道，並在拼多多、抖音上都開起了店鋪，自稱“三位一體”。

“4 年淘寶店主的生涯，讓我明白了一個道理。天下沒有免費的午餐，實體店的房租、水電、員工各項成本並沒有消失，只是換了一種方式存在，這些年光刷單、刷流量花出去的錢，不亞於養一個實體店的租金”。

早兩年王倪曾認為做些漂亮的資料也不算什麼，但在今年的“618”之前，他感到了來自各平臺更大的壓力，“這些平臺的分級制度、分類活動更多了，除了一些頂流店鋪，其他商家只能通過一些偏方短暫獲取排名。”

各大平臺店主們的需求不斷增長，便滋生出了“刷量”這一產業，而在這個產業鏈背後，不少店主儘管叫苦連天，卻又不得不參與“資料作假”的套路遊戲。

王倪從 5 月 31 號凌晨就開始著手準備了，他先從訂單上開始，這也是最簡單的操作。“老產品上新架，然後讓中介安排人購買，發空包（為了獲取快遞單號的空包裹）。這樣可以得到一個時間段內最優質的資料，也是慣常的操作。”

與此同時，刷資料的中介們也開始加碼這個熱門時段的使用者需求，6 月 1 日前簡單的購買評論，只需要 5 元一單。618 臨近，5 元一單的購買評論漲到了 8.5 元，不僅如此中介們還為 618 量身定做了“進階版”刷單服務（提供晒圖和視訊），而“虛擬買家”也分三六九等 —— 普通的女生 40 元配 9 張圖、模特 9 張圖 200 元、網紅則是 1000 元起步。

僅僅一個店鋪刷量製造的“熱鬧假象”，就讓王倪在短短 10 天內就花了四千多元。他還找了一些身邊的朋友，半真半假的配合著做一些資料。與刷單不同，王倪更看重“私域流量”，這是他苦心經營的使用者池 ——355 人，比起虛假訂單要靠譜不少。

▲圖源：受訪者提供

“私域在我理解就是大型朋友圈甩賣，只要給他們的利益足夠，群裡面 30% 的人都願意參與，他們就相當於我的下線。618 之前，我都是在群裡定期放一些產品，幾乎是半價，成交量很高。現在，我就把產品上線淘寶、拼多多後放到群裡，發紅包 ——10 塊錢一個人”。

過程並沒有這麼簡單就結束，王倪會讓他的群友們在朋友圈先發起拼多多的“砍單”，不過這只是一個誘餌，真正的重頭戲在朋友圈的評論。每一個“砍單”，朋友圈的分享下都會附上淘寶連結，大部分人都會在“砍單”的繁瑣過程後選擇通過淘寶連結購買，這也是王倪希望看到的。

逃過了中間商賺差價的“私域流量”，成功地令店鋪的銷量漲了起來，加上一些官方活動的加持和 17 號凌晨王倪又一輪“高低階”刷單操作，“618”當天搜尋關鍵詞“貓糧、狗糧”，大概率可以在手機 App 的頁首看到王倪的店鋪。

“但這樣的操作過後，帶來的銷量只是一個數字。當晚的銷售額接近 7 萬元，但真實的資料大概是 4 萬左右。我算了下整體的成本，除去刷單的這些費用，在淘寶這邊賺的不超過 2 萬。”面對著這份外界看來似乎可觀的利潤，王倪多少有些無奈。

刷量這一行為，在某種意義上是一種人為控制的信任背書，而其源頭可能是各大平臺的師心自用。流量中介們推出的“進階版”虛假資料，是建立在平臺應允下的操作手法，相當於是給店鋪做了一次“P 圖”，以此吸引更多的真實買家，引起復利效應。

以新人店主為例，短期來看，如果把刷單作為起步時引流的工具，銷售的產品本身也是物美價廉，對於整個電商生態或許無傷大雅（虛假炒作和山寨商品除外）。

但長遠來看，刷單肯定不利於商業環境的良性發展，市場內商家全都一窩蜂的製造虛假流量，“誰不做，就等於退出市場”。如此的現狀會給店主帶來更大壓力，最終“羊毛出在羊身上”，為這些虛假流量買單的還是消費者。

“618”結束後，王倪自我感慨道，“沒想到還是活成了自己最討厭的樣子”。大學時代他是一個憤青，對於弄虛作假的那一套深惡痛絕，沒曾想自己也有這麼一天。“身處這個環境，需要不時給自己洗腦，刷資料就像是幫助火箭發射的推進器，等到火箭突破大氣層後，我就不用再刷了。”

身邊的朋友知道他開網店的利潤不錯，也有想要加入“店主”行列的衝動。每當聽到這些話時，王倪就會給他們潑冷水，並告訴他們不存在廣告上寫的“零投入、人人是老闆”的情況 ——“紅海，都在往死海過渡了”，王倪認真道。

霸屏禮物究竟多少是真？

儘管整治網路直播帶貨的相關政策正在不斷推出，但在直播帶貨行業，買流量、刷單、刷禮物仍被視為正常的銷售標配，尤其是在“618”這種“天然 KOL”的刺激下。

帶貨主播“天怡”在去年年底加入了杭州的一家 MCN 機構，最開始的崗位是運營，主要的職責是在每位主播開播時，用不同的手機刷禮物、彈幕、購買商品。最多的時候，她面前同時放著 10 部手機。

今年的“618”是她第一次切身體會電商直播的瘋狂。“以前都是作為消費者，在 618、雙 11 搶優惠券、囤貨。身份轉換後，我才發現光鮮的背後大多都是焦慮和套路”，天怡說道。

6 月 4 號那天，主管把天怡叫進了辦公室，告訴她公司一名主播臨時請假並缺席 618 期間的帶貨直播。主管希望面容姣好的天怡能夠替補上場，並許諾她獎金 + 提成，還有 618 結束之後的公費出遊。

5 號一早，天怡如約放棄了休息，來到公司做好準備後開始了自己的直播帶貨首秀，她搖身一變從刷禮物的“金主”變成了收禮物的主播。

天怡第一天試水交出的成績單並不好，2 個小時的直播帶貨下來，賣得最好的商品是一款電動牙刷，真實成交量 34 單，但顯示的成交量為 267 單。若不是鏡頭背後同事和外包中介的刷量、刷禮物，天怡都覺得自己撐不到下播就要崩潰。

“主播的號不是我的，而是沿用之前主播的號，一上線就有真實使用者詢問怎麼換人了？還有喝倒彩的，然後主管安排的推手就上線了，幫我說話，送禮物等等，真的是一臺戲呀”，天怡回憶起來甚至無言以對。

不過，MCN 機構的優勢就在於此，臺前的主播可被認為是一個精美的“花瓶”，而背後團隊才是這場直播的操盤手。“那天下播後，整個團隊都被主管叫到了小會議室，大家做了一個覆盤會。關於我的困窘，大家並不是很在意，只是說了接下來會幫我寫好臺本，換一個大一些的提詞器”。

各個問題覆盤完了之後，天怡背後的團隊重新梳理了刷量的時間，包括進房間和刷禮物的時機等等細節問題。

天怡就在一邊看著大家，悶頭一言不發，本想華麗轉身的天怡在“刷量”的失落下失去了幻想的色彩。“信心滿滿的希望做一個 KOL，結果變成了流量的傀儡，簡直就是個吉祥物。”

6 號，天怡發了一條“朋友圈”，表示直到 18 號她都沒有單休的假期，連睡覺時間都需要仔細計算，這期間她需要和公司安排的“大主播”（高階主播）連麥，建立一些活躍度，做榜、買平臺熱度，這一套下來，才算是一個相對完整的流程。

▲來源：受訪者提供

總算熬到了 18 號，連著三場的直播帶貨讓天怡筋疲力盡。那天的統計資料顯示，直播間線上觀眾峰值為 11 萬，銷售額 13 萬元，音浪收入為 8 萬元。但她知道，主管那邊的真實資料裡，團隊刷的單可能有二分之一。

天怡在 19 號下午來到主管辦公室核算自己的提成與獎金，順便和主管聊起了“刷量”的事。

“他（主管）當時就說，這個行業誰不刷資料？而且競爭這麼激烈，大家比的都是誰刷的手法高階、誰花的成本多，品牌方心理也清楚這套做法。還有品牌方會主動要求做一些資料，提升知名度與影響力。

除了頭部頂流，大部分都是韭菜罷了。”

在直播帶貨這樣一個讓人趨之若鶩的風口背後，往往是爭議與亂象並存。

流量灰產上的執行者

在電商市場，“資料”、“流量”正以結構性的方式影響著市場走向和消費者的“慾望”。

隨之而來的是“虛假資料”這條灰色產業鏈的存在，首先是有需求，再有供給。刷量機構只是承擔了這條灰色產業鏈的“推手”，真正的原動力則是各大電商平臺需要這些流量帶給他們籌碼。

唐威（化名）生活在三線城市，他把刷量作為自己的主要兼職工作已經很多年了，最早是從外賣平臺的刷單入行的，從業的這些年他刷過 B 站、公眾號的評論，以及淘寶、京東等各大電商平臺的資料，甚至國外的亞馬遜、eBay 也曾經是唐威的戰場。

隨著從業者的增加，這兩年的“刷單”市場也由於供給變多而出現了價格戰，監管的趨嚴以及壓價競爭使得不少從業者在近兩年開始淡出。不過從去年的“雙 11”開始，他發現行業內的報價又開始逐漸回調了，“去年直播帶貨又火了，平臺的流量戰鬥又開始了，店主們除了響應也沒有其他辦法，有些店主看的出來經營很困難，為了幾分錢討價還價的店主我也見過不少。”

唐威有時候也羨慕那些可以靠自己的專業實現財富自由的人，但既然選擇在縣城裡過著不緊不慢的生活，他只能暫時以普通人的方式，在“刷量”灰產上扮演好這個並不“陽光”的角色。

當然，危機也時刻圍繞在“唐威們”的身邊。近日，微博官方釋出公告，提出要嚴打水軍刷榜刷量控評、集中處置惡意營銷等帶節奏賬號。其中，著重打擊的包括水軍刷榜、刷量控評等資料造假及“蹭熱點”、製造話題等各種干擾正常網路資訊傳播秩序，以及危害社群良性生態的行為。

此前有新聞報道稱，自 2018 年以來，快手官方針對機器刷量、人工刷量等灰產案件進行了批量打擊，目前已分別向北京市海淀區人民法院、北京網際網路法院起訴案件近 200 起，已有部分案件認定刷量平臺經營者構成不正當競爭。

去年底，國家網信辦釋出《網際網路直播營銷資訊內容服務管理規定 (徵求意見稿)》之後，電商領域的刷單造假行為愈發受到監管部門的嚴厲打擊。對此，唐威也坦言，都說“刷單等死，不刷單必死”，自己也知道這行當肯定會越來越難做，“慢慢會退出吧，現在各平臺也在嚴打，刷單會越來越難做，也許明年我就轉行了。”

或許，刷量這個灰產想要完全杜絕可能並不現實，市場的供需關係決定了這一業態在一定時期內的價值。而從店主和機構的角度來看，他們也是在市場中被裹挾的一分子，如果各大平臺都不刷量，其實大家可以將更多精力放在打造品牌上，對於消費者來說未嘗不是一件好事。但是在這個從不乏投機心態的市場中，總會有人想更快地獲得收益，消費者們也在潛移默化中被“流量”所影響，而忽略了真正的商業信譽和產品力。

隨著今年“618”的落幕，各大平臺似乎都已經完成了各自的指標。而在這場“流量”戰爭中的店主、主播、商家和 MCN 機構，正在偃旗息鼓，準備著 5 個月之後的“雙 11”—— 大家都希望趕在紅利結束前，排隊入場。