12 月 6 日訊息，阿里巴巴集團董事會主席兼 CEO 張勇發出內部信，宣佈“多元化治理升級”，任命戴珊代表集團分管大淘寶（包括淘寶、天貓、阿里媽媽）、B2C 零售事業群、淘菜菜、淘特和 1688 等一級組織，共同形成“中國數字商業板塊”。阿里兩大電商板塊 —— 淘系和 B 系，歷史上首次在組織上全面打通。

BC 融合順應了從消費網際網路和產業網際網路加速結合的行業大趨勢，是淘特、淘菜菜順利開啟下沉市場的關鍵。據阿里最新財報，今年三季度，淘特年度活躍使用者突破 2.4 億，單季新增 5000 萬，相當於拼多多的近 3 倍；淘菜菜季度 GMV 環比增長 150%，在半年內實現後來居上。

據阿里透露，新一輪組織升級，則是對“面向未來，真正創造長期價值”的再次加碼。誕生於 B 系但都姓“淘”的淘特、淘菜菜，與大淘寶匯合，是水到渠成的結果。淘特已經成為阿里在中國零售市場的第一大新增使用者來源；而淘菜菜為“萬能的淘寶”添加了一日三餐的家庭場景服務功能，通過高頻交易提高了淘寶使用者粘性。

根據公告，新成立的“中國數字商業板塊”，將由阿里集團總裁戴珊分管。阿里巴巴集團董事會主席兼執行長張勇對她的評價是：深厚的市場經驗、傑出的領導力以及獨特的女性體驗視角。

戴珊 1999 年參與創辦阿里巴巴，梳理其 22 年履歷：她從最基層的客服、銷售做起，帶過傳奇的“中供鐵軍”，當過阿里巴巴國際站總經理，直到阿里 B2B 第一次上市；從事人力資源工作 5 年，做到了集團首席人才官；又當了兩年半集團首席客戶服務官。

2017 年，戴珊迴歸 B2B 事業群，不到兩年營收和利潤實現兩位數增長；此外，她還在兩年內孵化了淘特和淘菜菜兩個新業務，它們在下沉市場激烈的競爭中脫穎而出。

阿里將這些經歷可以總結為：同時做過產業電商和消費電商，跑過一線也做過中後臺，能調兵遣將並擅長調配資源，打過勝仗並且能打硬仗。此外，獨特的女性視角，不僅更適合淘系的消費服務特點，同時還有阿里追求長期價值所需的耐心與包容。

值得注意的是，戴珊一段重要的履歷是客服，它直面消費者和商家的核心痛點。根據公開資料，戴珊在接任 CCO 之後，對阿里客服體系進行了大刀闊斧的改革，客服從打電話的“救火隊”變成“創造新體驗”的重要崗位，率先推出極速退款退貨等服務。此外，她還引入智慧技術推出阿里小蜜，併為淘寶淘氣值、支付寶芝麻信用分等評測體系提供重要資料基礎。