軟體專案估算

軟體專案估算

概念

專案啟動之前，軟體團隊應該估算將要做的工作、所需要的資源、成本、從開始到完成的時間，也即是對這些內容進行預測

策略

專案度量方法為專案估算提供了依據與有效輸入

儘量把估算推遲到專案的後期進行

根據已經完成的專案進行估算

專案估算方法

基於分解技術的專案估算方法

▪基於過程分解的估算

基於經驗的專案估算方法

▪COCOMO模型

三點期望值法

• 在基於問題的分解估算方法中，通過估計最大值、最小值、最可能值的加權平均值作為期望值來估算

• 估計期望值=(最大值＋4×最可能值＋最小值) / 6

• 例如：如果估計系統×規模的最大值為 100KLOC ，最小值為 50KLOC ，最可能值為 60KLOC ，則其估計期望規模為(100+4×60+50)/6 = 65 KLOC

案例：基於問題分解的估算

1、軟體描述(CAD軟體)

• CAD圖形軟體可接受來自使用者的二維和三維幾何資料，使用者通過介面與CAD軟體進行互動，並控制它，該軟體具有良好的人機介面設計的特徵。
• 所有的幾何資料及其支援資訊存放在資料庫中。
• 開發設計分析模組，以產生所需的輸出，這些輸出將顯示在各種不同的圖形化裝置上。
• 軟體在設計中要考慮與外設進行互動並控制它們，包括滑鼠、數字化儀、印表機等。

2、軟體子系統劃分

3、基於LOC的估算

• 估算出各個子系統的程式碼行，例如三維幾何分析功能的程式碼行估算範圍為：
• 樂觀值a：4600
• 可能值m：6900
• 悲觀值b：8600
• 估算值： e = (a + 4m + b)/6 = 6800

4、各個子系統程式碼數

5 歷史資料

• 歷史資料

• 平均生產率PM: 620 LOC/PM(620行程式碼/人月)

• 每個人月的成本 C = 8000￥

• 估算專案成本和工作量

• 估算工作量 = 總程式碼行/PM= 33200/620=54人月

• 估算成本 = 估算工作量 ×每個人月的成本 = 54人月× 8000 = 43 2000￥

6、計算成本與工作量

• 計算出FP的估算值

  • ​ FP = (0.65 + 0.01×Fi)×CT = 372

• 歷史資料

  • ​ 平均生產率 6.5 FP/PM
  • ​ 每個人月的成本 C = 8000￥(平均月薪)

• 估算成本和工作量

  • ​ 工作量 58人月（基於LOC的估算值54人月 ）
  • ​ 成本 457000￥（基於LOC的估算值43 2000￥ ）