北京時間 2 月 9 日上午訊息，據報道，疫情期間爆火的網際網路健身公司 Peloton 傳出可能對外轉讓的訊息，且亞馬遜與耐克正在評估對該公司的出價。蘋果、微軟、谷歌、Meta 等公司雖然有能力買下 Peloton，但感興趣的買家並不多。

一些關注蘋果的華爾街分析師表示，蘋果內部認真進行過是否收購 Peloton 的討論。美國韋德布什證券公司分析師艾福斯（Dan Ives）在近日的一份研報中表示，蘋果有可能收購 Peloton 公司，並將此作為一種防止亞馬遜等友商收購該公司的先發制人手段。艾福斯認為，蘋果收購 Peloton，從戰略上是恰當適宜的。

縱觀蘋果收購史，也有很多的理由表明，蘋果不太可能收購這家健身器材公司。

—— 蘋果很少進行大規模併購

根據當地時間週二的收盤股價，Peloton 市值已超 120 億美元。蘋果從來沒有收購過如此高市值的公司。在此之前，蘋果最多斥資 30 億美元拿下“Beats 電子公司”（經營音樂流媒體和耳機業務）。

除了 Beats 之外，蘋果其它的公司併購規模都很小，甚至不需要提交監管報告，業內幾乎都是靠媒體報道才知道蘋果又進行了一次收購。

—— 蘋果利用併購獲取技術和人才

這種併購也被稱為“聘購”，即一家大公司收購一家小規模公司，主要瞄準人才隊伍，將現有的員工和技術整合到大公司已有的產品或者新開發專案中。

比如，蘋果智慧手機中的天氣客戶端曾經進行了一次重大升級，原因是蘋果收購了一家開發天氣客戶端軟體的小公司，名叫“黑天”（Dark Sky）。

—— 蘋果更喜歡親自開發硬體軟體，保持高利潤率

Peloton 開發了一些安卓平板以及體驗不太理想的軟體，把它們安裝到了跑步機或者動感單車上。目前，該公司仍然虧損，如果被蘋果收購，可能會殃及蘋果總體的利潤率。

本週二，Peloton 公司公佈了去年 Q4 財報，各種資料讓他們在 2022 年的前景顯得更加悲觀。該公司公佈的健身會員人數令外界失望。Peloton 還取消了在美國俄亥俄州建設健身器材工廠的計劃，並宣佈已解僱 2800 人。很難想象蘋果從這樣的報告中發現了一個理想的收購目標。

—— 蘋果不需要 Peloton 的健身會員

Peloton 目前擁有 660 萬健身會員，而蘋果應用商店宣稱擁有 7.85 億付費會員，且二者本身具有一定重合度。有些 Peloton 健身會員本就是蘋果應用商店會員，蘋果已經靠著應用商店從 Peloton 的會員費中獲得了佣金分成。

—— 蘋果會不會給大家帶來意外？就好像當年收購 Beats 一樣

蘋果當年收購 Beats，主要是為了獲得其音樂流媒體業務“Beats 音樂”，在收購一年後，蘋果採用新品牌“蘋果音樂”進行推廣，獲得成功。

除了線上音樂之外，Beats 還有一個已經盈利的耳機業務，該業務依靠蘋果的技術獲得了升級。比如今天市場上的 Beats 耳機，已經具備類似 AirPods 藍芽耳機的蘋果風格。

蘋果當時計劃挑戰線上音樂巨頭 Spotify，因此希望獲得 Beats 已經在運營的線上音樂業務。這次收購發生在八年前，當時蘋果才剛剛轉型，從純硬體公司拓展進入到網際網路（媒體內容）服務，線上音樂是一個很好的轉型切入點。

回到 Peloton 的案例，蘋果目前已經擁有了基於視訊的健身課服務，因此並不需要重複收購，另外蘋果似乎不太可能去生產虧損的跑步機和動感單車。

蘋果自有的健身業務主要有兩個增長點，一個是蘋果手錶的銷售，這一產品的銷量仍在增長，另外一個是讓蘋果手錶和更多的健身房品牌或者課程相容，比如美國高階奢侈健身房連鎖 Equinox，或“Orange Theory”課程。