閱讀了王概凱先生架構漫談的前四章，我從架構的概念到如何做好一個架構，得到了一個初步的理解。在課程之初，我們並不知道什麼是架構。

在第一章王概凱先生就為我們闡述了架構的定義：我個人理解的架構就是將一件事兒分切成小塊的問題，然後再進行解決。根據要解決的問題，對目標系統的邊界進行界定並分配角色、對問題進行解決。架構師的作用就是分解這些問題，並且使這些問題進行有機的聯絡，組合成一個整體。

在第二張來，王凱先生提到認識概念是理解架構的基礎，這也是我們在平時學習生活中需要注意的點。我們在生活中解決問題經常只是將問題看成問題，然後尋找他的解決辦法但是並沒有深刻的理解一些概念，所以導致對問題的解答不清晰、不完整。如果我們想做好一個好的架構師，我們需要首先找出這是誰的問題，在這個問題上花費的時間可能會很多，這就是架構師的能力的體現。第二步，我們需要解決有什麼問題，然後才開始解決問題。在解決問題的時候，需要對架構進行切分。為什麼對架構要進行切分？原因是每個人每天做的工作是有限的，每個人的能力也是有限的，所以說架構切分的導火索是人的負載太重，比如一個人不能生產一臺汽車，需要將汽車的生產過程切分成各個小的部分，再由專門的人去做一個小的部分。當然在架構切分的過程中，要保證每個人做的事兒和他的利益責任是對等的，如果責任利益不均衡會導致架構很難有效的進行。在架構切分的過程中也要注意不要將架構切分成太小的塊兒，如果分層越多，效率就越低，這不是我們想要的答案。

讀完四章的內容，收益良多，使我知道了架構師的意義，對本門課程也有一個更深刻的瞭解。