企業為什麼要換erp系統？企業erp管理系統如何選型
市場在快速發展和成長，所有的企業都在快速適應這種變化，如果不能適應就要被淘汰，ERP作為管理軟體如果不能適應也只能換。因此，ERP也應該與時俱進，快速適應市場變化。
企業為什麼換ERP？
1.滿足正常工作需求
隨著企業不斷髮展壯大，現有的ERP系統已經無法滿足正常工作需求。3個人使用的軟體發展到30多人在使用，整個軟體就基本跑不動了，打一張訂單需要5~10秒，開啟報表需要20~30分鐘，跑MRP需要半天的時間，嚴重影響日常的工作。此時，企業就不得不尋求系統的更新迭代或更換。
2.企業管理的變化，系統升級迭代
前幾年企業更注重ERP如何協助企業快速接單的管理需求。現在企業希望ERP既能滿足快速接單，同時需要對客戶信用進行控制，還需要做到按應收賬款比率控制等。
企業對精細化管理要求越來越高，而實際上許多軟體功能都比較死，一旦交付再想改幾乎不太可能。即使有些傳統軟體可以開發，但成本很高，時間週期也長。當精細管理涉及到流程的調整和管理的控制變化，最後企業可能只能換軟體來解決。
3.適應新技術發展帶來的變化
隨著企業經營業務不斷拓展和延伸，對新技術、新管理手段的需求也不斷變化更新。erp軟體不僅要實現流程落地管理，還要實現資料的分析。所有的管理者都希望在不同的場所實時的看到真實企業運營的變化，企業現狀，如銷量、利潤、成本、效率等變化與趨勢來做經營決策。
而現在很多軟體報表分析是需要大資料運算才能獲得的，系統一跑就可能把伺服器跑掛，當下許多軟體常見的方式就是利用晚上跑排程的方式來實現。這種現狀對於老闆來講一方面操作學習有困難，另一方面時效性大大不能滿足需要。因此，老闆會感覺這錢花得不值。
基於以上種種原因，不少企業就陷入了不斷換ERP的惡性迴圈，甚至出現10年換了8套ERP系統的情況，耗時耗財耗力。其實只要一開始ERP廠商選擇正確，就可以少走彎路，減少不必的重複投入。
企業應該選擇什麼樣的ERP廠商？
企業從初創，到發展，一直到成熟穩定的成長過程，對管理要求和重點不同，資訊化策略也是有所不同。作為負責任的ERP廠商，必須建立一個可以快速滿足客戶因為變化而產生的需求的軟體平臺，讓平臺更有彈性和擴充套件性，甚至走在客戶需求的前面，提前幫客戶想到了未來的風險和可能。
就好像建房子，“地基”決定了以後可以建多高的樓，可以支撐企業走多遠。我們32年來只做一件事就是成為企業信賴的資訊化夥伴，為企業提供不同發展階段的產品及解決方案，減少客戶的重複投入。只要客戶選擇正航，一輩子都可以不用換ERP廠家，我們隨著客戶不斷的成長而成長，致力於為客戶提供終身價值。