企業中出現員工的離職效率高的事件，可能會導致關鍵性崗位的人員空缺，在很大程度上影響了企業發展。人才是企業發展的主要生產力，為有效解決人才流失嚴重的問題需要找到員工離職的原因，就可以通過員工離職傾向分析去了解到員工的離職意向了。
企業只有瞭解員工離職的心理和想法，才能避免大面積人才流失情況的發生。

為了能夠對員工的離職進行分析和了解，管理者可以通過域之盾去進行離職傾向管理，能夠對企業內所有員工、所有部門進行和離職風險趨勢進行分析，這樣就瞭解到哪些員工或部門的離職傾向高，而且根據離職風險趨勢還能夠了解到在哪些時間段員工的離職風險高。

管理者通過部門分析可以對每個部門的風險員工進行分析，比如能夠記錄到員工訪問求職網站次數、高危動作次數和敏感聊天次數，而且通過員工分析能夠統計到員工離職風險型別、事件詳細資訊和發生時間，有助於管理者更好的瞭解到員工的離職行為，有助於企業管理者更好的對有離職意向或行為的員工進行管理。
管理者還可以通過關鍵詞報警的方式實時瞭解員工有沒有離職意向，比如在文件安全中的敏感關鍵詞報警列表新增、求職、離職、簡歷等關鍵性詞彙，並開啟對電腦視窗標題、網頁瀏覽標題、訪問網站標題和聊天內容等進行審計，如果員工在電腦操作過程中出現設定的關鍵詞後，就會把資訊傳遞給管理平臺，這樣管理者就能夠及時瞭解到員工的離職意向了。