在市場各行業競爭日益加劇的情況下，企業中員工的流動也是變得逐漸頻繁，離職的情況也是時有發生，員工的突然離職會導致崗位空缺和工作無法預期完成的影響，而且新員工在崗位上也是要有一個適應過程的，這都是對企業資源和時間的一種損耗。
員工在職期間的離職行為，對於企業對員工各方面的管理都是存在問題的，而且有很大一部分原因是員工因為追求更高的利益，所以對於員工的離職行為就可以通過域之盾去進行管理，比如對員工離職行為進行分析，從而讓企業在一定程度上規避掉員工無故離職的行為。

管理者通過使用離職傾向分析，能夠有效的預測員工離職行為，然後在對員工離職情況採取對應的管理措施即可，通過部門分析可以瞭解到哪些部門員工有離職風險，並且還能夠統計到離職風險對應等級和人數，在柱形圖中能夠更直觀的瞭解到員工的離職風險。

通過員工離職風險能夠統計到員工在工作期間訪問求職網站次數和敏感聊天次數，而且根據統計還能夠檢視到員工離職分析中敏感資訊發生的時間和敏感資訊內容等，對於每個員工都可以進行統計檢視，對於管理者來說能夠快速瞭解到近期有哪些員工的離職意向大，從而知道對哪些員工進行管理了，有助於防止企業人才流失等情況。