受某單位邀請，培訓中心特邀請業界優秀講師——姜老師為該單位進行“敏捷落地”的培訓，旨在培養團隊敏捷思想。

此次受訓方非常重視，前期進行了周密的準備。課上討論氣氛熱烈，姜老師寓教於樂，在一些遊戲中讓學員有所感悟，反思現狀，大家積極參與，在姜老師的引導下，感悟頗多。

通過本次培訓，通過一些小遊戲，大家了解了工作中常見的一些“陷阱”，對敏捷理解的一些誤區，將更好地將敏捷應用於工作中。

企業內訓根據其自身的行業特點和發展狀況而“量身定制”的專門培訓，課程以企業內部中高層管理人員為主要培訓對象，授課老師、課程內容、教學方式均依據企業的培訓需求靈活設置。

和其他人才培養方法相比較，企業內訓的優勢：

（1）量身定制

員工繼續教育或進修行為有時候體現出其它的功利性，如學歷教育、獲取資格證書等，培訓學習的內容並不完全與工作需要相關聯，其對員工個人的重要性要大於對企業的重要性。但企業內訓的目的性很明確、方向很清晰。從企業內訓的整體流程來分析，內訓需求調研、內訓機構或內訓師選擇、內訓課程開發、內訓對象確定等流程保證了企業內訓具有極強的針對性，相當於量體裁衣。

（2）人均成本低，整體效應高

在企業內訓中，要是任用內部培訓師進行主講，其成本主要是時間成本及支付給內部培訓師的少量補貼，培訓費用會大大降低；即使是聘用外部培訓師，由於參與企業內訓的學員數量並不一定是事先確定好的，而往往由企業自行確定，這樣人均費用一般不會太高。反過來，正因為參與企業內訓的人數有很多，大家就可以針對一些具體問題進行探討，達到真正解決企業關鍵問題的目的，進而體現出企業內訓的規模經濟性。

（3）安排靈活

既然是企業內訓，培訓的地點主要在企業辦公所在地，培訓時間、培訓人員也主要由企業決定。這樣，企業可以根據自身實際工作靈活安排培訓時間，如可以利用淡季時間進行企業內訓，既確保了參與培訓的人數，也不至於影響正常工作。相反，一些其它形式的培訓項目在培訓時間與地點上往往是不能由企業自行決定的。

（4）質量控制容易

對企業而言，培訓質量至關重要，但這又是非常不容易控制的一個環節。培訓內容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響最終培訓質量的重要因素。在一般的外部培訓中，單個企業往往難以掌控這麽多環節，進而影響培訓質量。在企業內訓中，這幾個環節幾乎都可以由企業自己來選擇與決定。也就是說，保證企業內訓質量相對容易一些。

歡迎各企業與培訓中心合作，打造高效培訓！

本文出自 “中科院計算所培訓” 博客，謝絕轉載！

“敏捷落地”方面的企業內訓舉行，感悟頗多！