現在說到企業內訓，很多企業都是又愛又恨。一方面覺得自己公司存在很多問題，需要通過企業內訓來改變這一現狀，另一方面又擔心花錢請老師做了培訓之後，又是“雨過地皮幹”沒有任何效果，只是白花錢。那麼對於公司，尤其是那些中小型公司來說，企業內訓是否真的是有必要的呢？

　　事實上，不管任何時候，學習都是一個企業不斷進步和成長的重要方法。對於一些中小企業來說，由於受到經營規模的限制，很多公司不願意請講師到企業進行講課，其實這是很盲目的。我們常說，“當局者迷，旁觀者清”，很多時候，我們會對自己眼前的一些問題“視而不見”，這個時候就需要一個專業的老師來指出我們的問題，並且大刀闊斧地去改變它。

　　不過我們有時候也會見到有些企業很排斥企業內訓，認為這是一件即浪費時間又浪費金錢的事情。那是因為現在市場上關於企業內訓，企業諮詢類的公司實在太多了，很多企業僅僅靠著網上搜索的那些資訊來尋找培訓講師，根本無法確定是否真的是一些很有能力和經驗的講師。其實，我們在尋找企業內訓講師的時候，一方面我們可以通過企業的資歷，另一方面也可以通過搜尋該講師擅長的課程方向來確定。因為對於每個講師來說，每個人都會有自己擅長的領域，如果企業非要讓他們講自己不擅長的領域那自然也不會收到自己想要的效果。在這一層面上，e企學平臺就做得非常好。

　　所以，對於企業內訓，領導者可以根公司自身的情況來決定。畢竟每個企業在成長髮展的過程中都會遇到各種各樣的問題，如果我們自己發現不了，那麼通過專業老師的指導來幫助我們發現並解決問題，這又有什麼好糾結的呢？