機會研究的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議，並對各種設想的項目和投資機會做出鑒定，其目的是激發投資者的興趣，尋找最佳的投資機會。

從理論上來說，項目的立項管理一般可分為項目機會研究、初步可行×××、詳細可行×××、評估與決策四個階段。初步可行×××一般是在對市場或者客戶情況進行調查後，對項目進行的初步評估。詳細可行×××需要對項目在技術、經濟、社會、運行環境、法律等方面進行深入的調查研究和分析，是一項費時、費力的工作，特別是大型或復雜的項目更是如此。

在實際工作中，根據項目的規模和繁簡程度，可將項目機會研究、初步可行×××省略或合二為一，但詳細可行×××是不可缺少的。一般情況下，升級改造項目只做初步可行×××和詳細可行×××，小項目只進行詳細可行×××。

項目機會研究也稱為項目識別，項目識別是項目立項的第一步，其目的在於選擇投資機會、鑒別投資方向。在國外一般是從市場和技術兩方面尋找項目機會，但在國內還需考慮到國家有關政策和產業導向。

（1）從政策導向中尋找項目機會

項目機會研究的政策導向依據主要包括國家、行業和地方的科技發展和經濟社會發展的長期規劃與階段性規劃，這些規劃一般由×××、各部委、地×××府及主管廳局發布。主要包括國家和地×××府的每5年一次發布的國民經濟發展計劃、國家科技攻關計劃、國家高技術研究發展計劃（例如，863計劃，973計劃等）、國家高新技術產業化計劃、電子信息產業發展基金等。

（2）從市場需求中尋找項目機會

除基礎×××項目、公益性項目、國防和國家安全項目外，絕大多數項目都要從市場中取得，例如，通過投標來獲得項目。市場需求是決定投資方向的主要依據，投資者應從市場分析中選擇項目機會。市場分析是一項非常復雜的工作，不僅需要客觀地分析市場現狀（是供不應求，還是供過於求），還應科學地預測未來市場的發展趨勢（是高速成長、平穩發展，還是逐漸衰退）。更重要的是，必須清楚地了解主要競爭對手的產品是什麽、市場份額占有率，以及他們正在做什麽、下一步打算做什麽等。

市場分析還必須考慮到潛在的市場風險，應該考慮到最壞的可能，以及出現這種最壞可能的概率是多少、可采用什麽辦法來規避風險。但投資者也要意識到，沒有任何風險的項目是不存在的，風險中往往蘊藏著機會，高風險往往意味著高回報。當然，每個組織都應該根據自身的經營策略與資金情況，決定可以接受的風險程度。

（3）從技術發展中尋找項目機會

信息技術發展迅速、日新月異，新技術也會給我們帶來新的項目機會。例如，移動互聯網、中間件、信息安全、電子支付、嵌入式技術發展較快，這些新技術的應用提供了越來越多的信息系統項目機會。

經過項目機會研究之後，如果投資者對項目感興趣，則可編寫項目建議書（立項申請書），再進行下一步的可行×××工作。不同項目的建議書所包括的內容也不一樣，例如，根據《國家電子政務工程建設項目管理暫行辦法》的規定，電子政務項目的項目建議書包括項目簡介、項目建設單位概況、項目建設的必要性、需求分析、總體建設方案、本期項目建設方案、環保/消防/職業安全/職業衛生和節能、項目組織機構和人員、項目實施進度、投資估算和資金籌措、效益與風險分析、附表、附件等部分。

軟考知識點梳理--項目機會研究