1、在底層數據指標基礎上，根據實際生活場景，抽象提取新指標，發展為武房特色指標。

根據之前市場部門的反饋，普遍遇到一個情況。客戶說“你們這些數據百度上也有啊”。在底層數據層面上，目前確實難以做到擁有獨有的數據源或者渠道。鑒於此，可以在這些共有的數據上，抽象提取凝練出新的概念或者指標，既能更好地展現城市中的某一面，又能在短期內做到一枝獨秀。

2、每一項分指數作為產品對待，以產品運營的思維去拓展、應用該指數。

綜合多方面因素(數據獲取、數據全面性、指標創新等方面)先挑選出兩三個分指數如環境、醫療、交通等類。分別把他們做成相關行業產品嘗試推出。前提是要熟悉相關行業、了解武漢市相關企業現況、預估武漢相關市場需求等。

3、宣傳推廣方式調整及盈利方式多元化轉變

對於數據模型類產品（尤其是評價模型），簡單粗暴的廣告式推廣，不但難以帶來盈利機會點，反而會降低對現有產品的認可度及對後續產品的信任度。相反，現階段應以優雅嵌入的方式進行推廣，在某指數產品或者整個體系有重大突破或者擁有穩定業務合作後，再適當調整為簡單粗暴。

盈利方式這塊，直接營收當然更好。除此之外，也需要考慮間接盈利方式，拓展更多的呈現端口、共同合作、加入公益組織等。

武漢城市大數據評分體系商業化應用探討