團隊工作心得體會

轉眼間已經6月14日了，我們的團隊項目又開展了半個月的時間。雖說時間上已經過去了半個月，但是由於考試周馬上要到了，所以團隊的大多數成員都投入到了緊張的復習中，所以最近我們的項目進展的速度並不是很快。下面就與大家分享一下我這半個月以來的所思所想。

用戶需求是每個團隊關註的焦點問題

在上軟工課之前，我們所有的實踐課都是不需要考慮用戶的需求的，因為我們單純是以做出一個產品的目的來開展工作的，不需要考慮是否會有用戶使用，但是

軟工這門課不一樣，我們每個團隊設計出來的網站或者app都是要考慮是否會有用戶使用的，雖然之前鄧老師一直強調這個問題，但是我相信大部分的團隊都和我們一樣，起初對這個問題的關註度並不高，但是隨著alpha版的設計即將進入尾聲，我們也逐漸重視了這個問題，因為我們的這個app的alpha版做出來需要有足夠多的用戶使用，才能把我們這個項目的各種bug找出來，否則單憑我們一組人的力量是不足以完成這個任務的。因此，我們在接下來的工作中也會繼續關註用戶的需求及其變化，及時針對這些情況對我們的項目做出改動，以更好的適應用戶的口味。

團隊內的交流相當重要

現在我們前端的UI設計已經進入了尾聲，所以我們的前端人員逐漸開始投入到後端的工作中，但是面對著數據庫，服務器等較為復雜的知識，我們還沒辦法立即進入編程的狀態。這個時候團隊內的交流就顯得尤為重要。因為之前負責後端開發的同學已經花費了較多的時間來研究相關的知識，他們也把一些坑都踩過一遍了，這個時候我們只需要跟牛頓一樣，“踩在巨人的肩膀上”，向後端的同學請教即可，這樣我們就可以減少嘗試的時間，把更多的時間和精力投入到代碼的編寫與維護上。

團隊的正規化管理有利於項目的開展

我們團隊實施正規化管理已經有將近一個月的時間了，在這個月內我們組一直在發布燃盡圖和每周一次的績效考核。這些看似形式主義的東西卻讓我們團隊的效率提高了好多，在這一個月的時間內，沒有一個人劃水，所有成員在有空時都能夠全身心地投入到團隊項目中來，對我們項目的進展都起到了積極的推動作用。

面對困難時調整好心態很重要

在團隊項目的開展過程中，我們不知道遇到了多少困難，但是我們都一一克服了，但是浪費在之中的時間卻長短不一，我發現我們最快解決問題的時候我們的成員往往是心平氣和的，一旦成員有了情緒，我們解決這個問題的時間就會被不斷拉長，導致項目的進展一拖再拖。因此，調整好心態很重要。
在考試周結束之後，我們會一鼓作氣把未完成的任務補上，爭取做出一個像樣的app！

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