前陣子喜歡看荒野生存類的紀錄片，追過一陣子德哥的荒野求生。德哥每次面對沒水沒食物沒衣服沒住所的情況，首先第一件事是根據所處的環境來決定食物、飲水、火、住所的優先級別：赤道的海島和溫差大的高山各自的優先級別是不一樣的，弄錯了順序是沒辦法完成赤身裸體呆10天的任務的。

　　在中小型公司做測試有個特點是：計劃趕不上變化，就像周傑倫的龍卷風，愛情總是來得那麽突然一樣，任務總是來得那麽突然。一人身兼數職，負責多個項目是家常便飯。自己憑實力跳的火坑，就算爬也要把坑填完。時間不夠，人手不夠，項目急著上線怎麽辦？

1、這個時候首先需要跟項目需求提交人確認時間線：

時間線是否不可推遲，在計劃的時間線提交的版本會面臨測試不充分，主流程沒覆蓋完全的風險。經過溝通時間線能推遲是最好，如果不行，需要書面把測試覆蓋和未覆蓋的地方抄送出來。我是不會告訴你這是白紙黑字方便測試甩鍋。

2、版本時間線確認是在一定的測試資源前提下：

大部分情況下就是測試人員，平時要多了解測試部門各個人的工作飽和程度，根據公司項目來安排測試人力資源

3、根據客戶需求來做測試，根據客戶需求來做測試，根據客戶需求來做測試：重要的事情要說三遍

時間那麽少，活那麽多怎麽辦？重要緊急的先做，緊急的接著做，凡事都分好級別。第一位是客戶的功能的需求，然後再是交互易用性，這一原則也要多和其他部門同事溝通好，特別是上級，kpi你懂得。

在中小型公司如何做好測試——論測試計劃的重要性