騰訊 阿里 華為的崗位薪資情況概述
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騰訊
騰訊的技術體系。TTCP(技術職業發展通道管理委員會)是騰訊的“黃埔軍校”,技術人才被分為六個級別,從T1(工程師)到T6(首席科學家),每個級別的職員都會得到詳細有效的提升培訓計劃。TTCP還負責打造騰訊的祕密武器—T4專家。T4就是專家工程師,必須做過億次級使用者的產品才能當選。
騰訊也分技術族(T)和管理族(M)兩條路線
最低是1級,如 T1, M1等,最高四級,貌似每一級還有三個小級別
T1-T4
T2和T3和T4之間有3個小等級 就是T2-1,T2-2,T3-3
T2-T3 15-30w
T3-T4 30-60W左右 有股票
阿里
阿里系的純技術線(專案經理一類的不算)分P1 - P14
- P04 研發工程師(原則上本科)
- P05 研發工程師(原則上碩士)
- P06 高階研發工程師
- P07 專家
- P08 高階專家
- P09 資深專家
- P10 研究員
- P11 高階研究員
- P12 科學家
- P13 高階科學家
M是管理路線
- M1 主管 與P5相當
- M2 經理 與P7相當
- M3 高階經理
- M4 總監
- M5 高階總監
- 馬雲是M10,阿里巴巴M10就他一個
華為
華為員工對應的標準崗位工資:
13-C:5500, B:6500, A:7500
14-C:7500, B:9000, A:10500
15-C:10500,B:12500,A:14500
16-C:14500,B:17000,A:19500
17-C:19500,B
18-C:25500,B:29000,A:32500
19-C:32500,B:36500,A:40500
20-C:40500,B:44500,A:49500
21-C:49500,B:54500,A:59500
22-C:59500,B:? A:?
完全勝任的係數是1,基本勝任的係數是0.9,暫不勝任的係數是0.8
地區差異係數:一級城市1,二級城市0.9,三級城市0.8其它的0.7
15級3-4w多期權。今年每股分紅1塊多。
還有若干獎金、股票分紅
在華為,助理工程師的技術等級為13C-15B,普通工程師B的等級為15A--16A。普通工程師A的等級為17C-17A。高階工程師B的等級18B-19B。高工A或技術專家19B--20A(華為技術專家的技術等級和待遇等同於三級部門主管,若高階專家最高可達到一級部門正職的技術等級21A-22B),三級部門主管19B。A,二級部門主管20A,一級部門主管21B,A--22B最高等級22A。
裡所說的年收入也因人而異。如一個社招的18級的員工,他進入華為以後的前四年每年的收入最多35萬。而一個土著18級,他的年收入最少百萬。這個差距是股票和獎金造成的。
拿18A來說,每個月要交5700左右的個人所得稅,扣除個人所交保險什麼的,算2000吧,32500-7700=24800.一年的工資稅後收入大概是30萬。獎金和分紅另計。
如果工作八年以上,可以去應聘16A(大多給16B,但是工資會低於上述所貼,上述的工資是每個級別的最高工資等級。工資開價13500---15000之間),工作六年的可以去應聘15A,B(工資開價12000--13000之間,如開價16級肯定不會給)。若自認為能力突出,專案經驗豐富,有經理級職務,或技術專家,可以去應聘18級,當然應聘的時候會和你討價還價,討價還價之後給你的級別一般會低於你的開價一大級。
如果工作十年或以前擔任過部門經理的社招員工,由於級別給的較高(17a以上者)大多數會趕到海外。
04年進入華為的本科生目前大多15A,B。華為社招工作六年的能力和技術水平一般,基本能勝任工作普通社招員工,大多15A,B。如果在原公司是骨幹可以高兩個小級。即16B,16A。如果社招工作8年的普通員工,大多給予16A或17B。如果原公司(在業界有所聞名的公司)擔任過公司正式任命的部門經理,並有超過兩年擔任部門經理(部門主管)職務的經歷,有管理團隊工作的業績,或是工作十年以上的技術骨幹,則不走普通招聘流程。作為特招進入。級別一般給予18A--17A。給予簽字費,股票。很多人會註明年終獎不低於某個數值。若是思科,愛立信,阿朗,諾西,等公司正式任命的部門經理(部門主管)則會給予等同於華為三級部門主管的級別19B或19A。(這裡所說的部門經理即公司正式發文任命的部門經理,負責管理一個部門,負責管理部門整個部門的工作,制訂部門計劃,監督管理員工,負責員工考核,召開例會分配任務等。。負責領導本部門全體員工完成公司或上級下達的各項任務的部門領導者。)。
應屆本科生最低級別就是13C.13c以下是3千多名生產線上的操作工的級別。
簽字費就是你願意來華為給你的補償金,一般是作為補償你跳槽損失的獎金。一般3-N萬。此簽字費特招員工或普通工程師B以上的員工才有。(華為挖骨幹員工的手段)。
特招一般三面,沒有普通社招的技術考試和群K。特招為每個產品線的人力資源也就是幹部部的主管,(幹部部是普通的負責招聘的部門,不是什麼招收幹部的部門,華為的幹部部就是公司人力資源下設在在每個產品線的二級部門,負責應屆招聘,社招,考核員工等。),用人部門主管和技術骨幹面,大領導。特招以面談為主。主要考察你領導團隊能力,專案能力。
孫亞芳是最高階22A。和任一樣。華為好像只有此兩人為22A(具體不詳),華為一級部門主管或副總裁在22B,C--21C之間,二級部門總監20A-20C,三級部門主管19A--19C。(剛開始定級時三級部門主管大多18A,B,現在過去若干年華為的級別也有水分了。大家的級別也有升高)
新入職的應屆本科13C,一般每一年2小級。此任職資格和你的技術等級掛鉤(但是內部有時又不掛鉤),技術等級共為7級,7級只有一個,其餘的為6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c),形象的說,技術等級是職稱,任職資格是享受的待遇等級。也許有的人15年也到不了18A。也許有的人很快就到18A。不一而同。因人而異。
華為任職資格和技術等級是掛鉤的,規定為技術等級+13=任職資格,如技術等級3A,任職資格為3A+13=16A。規定是這樣,也有不匹配。
七千人離職事件發生在07年。2000年前入職的應該在1.3萬人左右。他們都是沉澱下來的員工。因為他們一直在華為工作。股票較多,年終獎也高,2000年以前進入華為的工作都超過十年了,所以他們的年收入不止50萬。他們的收入是社招18A的三倍左右。大多在百萬左右。海外的更多。
如果社招進華為,年收入會低於華為同級別的員工,因為他們有股票,年終獎也高,社招員工要三年左右才能配到和級別相應的股票,年終獎三年才能和同級別的相同。剛進去年終獎很低,股票也配給的少。股票要達到飽和有三四年的過程。
因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任,所以每個級別的員工的工資也有一些差異,股票也會有差異。這裡所貼的是基本工資,如果不完全勝任,乘0.8係數。
勝任的工資要乘以0.8的係數。至於PL在華為不算什麼,是研發最極低的小組長。也許只是三五個人中臨時負責者,也許是二十來號人的小組長。很多研發人員外出為了提高身價,自己說自己是PL。(基本上無法求證),三級部門主管才有公司發文。如果有四級部門,有的PM可能也會有發文。
華為研發體系層級如下:普通研發---PL---PM----四級部門有的是PM為部門負責人(很多研發部門有四級部門,也有的沒有)--開發代表(三級部門主管)----總監(二級部門主管)。
如果他工作六年多,任職資格15A。入職時以應屆生為例,入職工資5500+1000=6500,他工作六年了。要知道華為已經連續三年普調工資,即便是一次只加五百元,三次也有1500,初此之外的另外三年他還應該沒有一次加薪。這樣,工資為6500+1500=8000,此外,他是15a,即便是15A的工資不匹配,也應該匹配14A或15B的工資標準。所以他15A不到10000的工資是特例。很少見。
以他工作六年多,15A為例,他的股票應該在8萬股左右。年分紅12萬左右。此外工作六年的年終獎應該在8萬以上。
若他的收入證明上和這個收入差距比較大。就會有疑問了。
至於華為的工資及分紅獎金開支,可以參照華為的收入,華為主要開支就是工資分紅獎金開支了。物料成本可以忽略。老任還是很大方的。