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    這段時間我一直關注的一個話題就是關於企業如何留人，特別是一些大企業，對於想留住一些中高層經理的話，更是下了血本呢。
    上週六參加H3C的一個活動，其實H3C本身的講座，除了一位MM諮詢師在講“企業資訊化成熟度模型” 之外，其它的似乎也沒有什麼可以聽的東西。而就這個“企業資訊化成熟度模型”我想也是從軟體成熟度模型中脫胎而來的吧。
    倒是我們這群行業內的朋友有好久沒有見了，當我見到某企業CIO老X的時候，看到它已經換了一個嶄新的BMW V3了，看到了就問：怎麼換車了？嫌原來的車舊了，他笑著說：這車是公司配的，剛拿過來呢。聽到這裡，當時還真的是羨慕呀，當然，也不忘記讓他再介紹一下詳細情況了，他接著說：公司這次一口氣買了10輛BMW，各個總監一輛，免費用四車，車就歸個人了，車的費用的話公司也承擔一部分，只是公司如果有經理級員工結婚時，我們的車就要讓出來當婚車用，其它時間沒有限制。
     這時我倒是不由得聽得有些入迷了，我估計當時在聽的有很多人都在想：什麼時候公司也送一輛給自己開呀。不過後來，我們也仔細想一想，其實公司用這輛車換的是你對企業四年的忠誠，而對於老X來說，過了這四年之後，年齡已經過四十了，如果還要考慮再跳到其它公司的話，估計已經在這家公司形成了一種習慣了，只要在這四年裡為公司創造相對的價值，我想公司還是值得的不是嗎？
     但不管怎麼說，公司送寶馬絕對是一個很吸引眼球的事情，我想這也許就是一個新聞吧，對於公司及品牌宣傳都是一個絕好的材料，我估計從現在開始，從寶馬彩票案之後，寶馬成為福利也會成為一個我們會眼紅很長一段時間的話題了。
     看到文章的兄弟們，加油吧，為你的BMW努力了。不管是自己買的還是公司送的，關鍵還是要看自己創造的價值了。

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