傳統資料中心運維團隊在整體企業中是成本中心，每年通過申請維護經費或新增維護系統等方式進行管理方法及工具的優化。對於整個企業核心業務來說，資料中心管理的優劣屬於間接影響關係，這往往導致在意識上資料中心運維團隊的價值遠低於其他業務團隊，在現在的資料中心大環境下企業公司選擇一款資料中心基礎設施管理軟體是必要的。
　　隨著資料中心所承載業務的關鍵度發生巨大變化，傳統概念中資本性支出與企業管理支出的界定發生了很大改變，以往重建設輕管理的運營模式也在往“運維引導建設”的思路改變，其最終目的是保證資料中心的高可用、低延時、低成本、低故障的穩定執行。因此對於資料中心管理團隊來說，平均無故障間隔時間已成為關鍵績效考核指標，並關係著整個企業業務的持續穩定執行。通過系統的、自動化的、可以量化的管理工具以及有據可循的流程進行疏導，不僅將運營管理團隊在整個企業中的重要度得到提升，同時也會對基層運維人員的自我提升起到積極的作用，進而對企業關鍵業務的持續、穩定運營提供了有效保障。
　　目前一些資料中心基礎設施管理解決方案的廠家在軟體架構上大多采用模組化設計，客戶可以根據自己的需求選擇適合自己軟體功能模組和license。在考慮資料中心基礎設施管理的路徑之前，運營方必須要從資本性支出、企業管理支出，人員和流程管理等幾個方面來綜合評估並設定管理目標。
　　資本性支出
　　對於資料中心而言，每1U位都是寶貴的資源。因此儘可能提高裝置的利用率，延長資料中心的壽命，就能相應提高投資回報率。
　　資料中心基礎設施管理可以對資料中心進行視覺化建模，對資料中心的供電、製冷、空間、承重等容量進行追蹤，並對供電和網路等連線關係進行管理。由於資料中心在設計時都層層考慮餘量以提高可靠性，再加上伺服器執行並不能達到它設計的銘牌功耗，因此往往每個機架的容量並不能夠被充分的利用。資料中心基礎設施管理提供的這種實時的精細化的管理功能可是使得使用者擺脫過去手摸、眼看等粗放的判斷方式，實時瞭解每個機架和整個資料中心的資源消耗情況，提高資產的利用率，延長資料中心的壽命，節約投資。
　　企業管理支出
　　資料中心電費的支出在運維費用中佔用了相當大的比例。因此資料中心基礎設施管理系統必須能夠監控資料中心的PUE等關鍵能耗指標，同時能夠實時的檢視IT裝置和基礎設施裝置的能耗。在一些應用混合能源供給的資料中心，資料中心基礎設施管理還應該能夠對水使用效率WUE和碳使用效率CUE，或者天然氣使用效率等進行有效監控。
　　通過資料中心基礎設施管理工具對伺服器有功功率和CPU佔用等資訊的採集，可以定位資料中心空載或低負載的伺服器，從而對這部分伺服器資源進行負載整合或者下架，以提高裝置利用率，降低資料中心功耗。同時通過結合IT裝置的生命週期管理和伺服器的能耗資料，可以提前做出預算和計劃，淘汰一些老舊的，計算能力弱卻又能耗較高的伺服器，進一步節能增效。
　　此外，通過資料中心基礎設施管理實時監控IT裝置和基礎設施環境，當在夜晚或者虛擬化遷移的過程後，對一些能耗降低的區域，可以考慮對該區域的模組化電源裝置進行休眠，以及對空調系統的風機進行調速，甚至關閉部分空調終端，以節約能源。