一、建立制度體系

1. 組織相關人員擬定技術管理、產品研發等相關規章制度，並監督執行
2. 負責為企業產品開發制定標準，為技術業務制定流程及管理辦法

二、確定發展方向

1. 根據企業總體戰略規劃，組織研究業內最新產品的技術發展方向，主持制定技術發展戰略規劃
2. 負責領導分管部門制定並實施年度工作計劃，完成年度任務目標
3. 研究、決策本企業的技術發展路線，規劃本企業的產品研發工作

三、技術運營管理

1. 負責企業整體核心技術的管理，組織制定和實施重大技術決策與技術方案
2. 主持新產品專案所需的裝置選型、試製、改進以及生產線佈局等工作
3. 負責生產工藝編制和流程優化的組織、監控與執行
4. 組織企業重大科研專案的技術論證和攻關工作，制定重大專案的實施計劃
5. 負責解決研發、技改等專案中出現的技術問題，在技術上給予配合和支援

四、客戶溝通

1. 與使用者進行深層技術交流，瞭解使用者在技術與業務上的發展要求，並解答使用者提出的與產品技術相關的問題
2. 對潛在或具體的專案或使用者進行跟蹤，管理所在區域內的使用者拜訪、技術交流、方案製作及合同談判